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從新食面生產(chǎn)線的市場價值看面制品行業(yè)價值的提升
閱讀：418 發(fā)布時間：2016-9-6長期以來，面制品產(chǎn)品的市場價值一直是面制品企業(yè)所關注的焦點，因為面制品產(chǎn)品的市場價值能夠直接反映面制品企業(yè)在行業(yè)中的競爭實力與生存能力。要提升面制品行業(yè)的整體價值，必須注重提升面制品產(chǎn)品的市場價值。
圣昂達機械（天津）有限公司新食面生產(chǎn)線，以提高面制品產(chǎn)品的市場價值為目標，以提高設備的高性價為根本，實現(xiàn)了我國面制品設備市場價值“四大因素”的提升，為面制品行業(yè)整體價值的提升奠定了基礎。
降低成本是提升市場價值的*大因素。傳統(tǒng)的方便面生產(chǎn)線壓延、蒸煮、熟化工藝部分的設備超過30米，新食面生產(chǎn)線將這三個工序通過一臺機器實現(xiàn)，擠壓、熟化工藝縮短在5米之內(nèi)，降低了設備的占地面積；整條線從原料投入到面塊成型熟化只需400平方米空間，降低了廠房需求；能源消耗與傳統(tǒng)非油炸小麥方便面設備相比降低了30%；采用觸摸屏與PLC組合控制，提高了勞動生產(chǎn)率，降低了勞動成本。國外一條非油炸方便面設備價格在5000萬左右，是新食面生產(chǎn)線的11.4倍~53.8倍；中國臺灣一條非油炸方便面設備價格也在800萬左右，是新食面生產(chǎn)線的1.8倍~8.6倍。
以質(zhì)取勝是提升市場價值的第二大因素。圣昂達機械（天津）有限公司始終把質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的根本，形成了一套行之有效的質(zhì)量管理辦法。一是機制上狠抓“嚴謹”二字。堅持一把手抓質(zhì)量，從總到各部門一把手分級負責，同時 “全員參與”，根據(jù)崗位和職能的不同，制訂了各崗質(zhì)量管理責任制，形成了一套嚴謹有效的質(zhì)量控制網(wǎng)絡。二是管理上狠抓“嚴密”二字。完善了質(zhì)量管理部門、生產(chǎn)部門、車間班組的三級質(zhì)量檢查體系，層層負責，上道工序為下道工序服務，下道工序為上道工序把關，每道工序、每名員工都做到不出次品、不接次品、不傳次品，“不達標準不出廠”，形成了一套嚴密的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。三是質(zhì)量考核上狠抓“嚴格”二字。在車間與車間、班組與班組、員工與員工之間開展質(zhì)量競爭，將工資與質(zhì)量掛鉤，實施了質(zhì)量不合格一票否決，調(diào)離工作崗位，形成了一套嚴格的質(zhì)量考核網(wǎng)絡。
一機多能是提升市場價值的第三大因素。目前國內(nèi)外制面設備基本上都是一個生產(chǎn)設備只使用一種原料，生產(chǎn)一種產(chǎn)品。新食面生產(chǎn)線性能，實現(xiàn)了一機多功能、一機多形態(tài)，提高了制面設備的市場適應性。該線打破了制面必以小麥為原料的歷史，開創(chuàng)了可以小麥、玉米、蕎麥、莜麥、青稞等單一為原料制面；同時可根據(jù)營養(yǎng)元素含量的需要，將各種原料復配后為原料制面，實現(xiàn)了方便面產(chǎn)品多元化、營養(yǎng)化；該線不但可以制做波紋面，還可以制做直條面；不但可以制做袋裝面，還可以制做碗裝面。實現(xiàn)了方便面膳食平衡，提升了方便面在消費者心中的價值，為方便面行業(yè)創(chuàng)造了一個全新賣點。
售后服務好是提升市場價值的第四大因素。多年來，圣昂達機械（天津）有限公司將誠信服務作為企業(yè)生存和發(fā)展的生命線，奉行“客戶*”的宗旨，努力為客戶提供盡善盡美的服務。大力搞好售后服務，售后服務包括：安裝調(diào)試、設備驗收、技術(shù)培訓、技術(shù)服務、訪問用戶和用戶信息反饋處理等項目。做到售前抓好培訓，積極地向用戶介紹設備的結(jié)構(gòu)特點、安裝調(diào)試、操作、維修、保養(yǎng)等知識；售中搞好交鑰匙工程服務，積極地為用戶培訓操作和維修、保養(yǎng)人員；售后做好跟蹤服務，要有計劃有領導地對用戶進行訪問，采用各種形式掌握市場信息，聽取用戶意見和要求，認真處理及時解決用戶提出的問題。公司還制定了簡明具體、易于操作、便于考核的規(guī)范服務標準和保證措施，落實到每個部門和每個服務人員，深受用戶信賴與好評。
市場價值是面制品企業(yè)吸引消費者的重要方面，新食面生產(chǎn)線以客戶、消費者為中心創(chuàng)新了面制品設備與產(chǎn)品，全面提高了面制品的市場價值，必將推動面制品行業(yè)價值的整體提升。