詳細(xì)介紹
步:原材料烘干,很容易理解,就是把買回來(lái)的原材料進(jìn)行熏蒸或高溫烘干等手段把材料內(nèi)部的水分排出來(lái),讓木材本身的含水率部超過(guò)10-12度。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是12度。我們買回來(lái)都是國(guó)外進(jìn)口的板材,木材出廠之前已經(jīng)做過(guò)烘干處理,為什么我們還要進(jìn)行烘干的處理呢?因空氣中存在大量的水汽,特別是我們廣東等南方地區(qū),濕度非常高,材料運(yùn)輸和存儲(chǔ)的過(guò)程中已經(jīng)有大量的水汽進(jìn)入到木材里面了,所以我們必須對(duì)原材料進(jìn)行二次烘干的,保證材料的濕度在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。
第二步:半成品的烘干工序,要進(jìn)行第二第三部烘干工序的原因跟上面的原因差不多,主要也是因?yàn)榭諝庵写嬖诖罅康乃?,材料投入生產(chǎn),運(yùn)輸和存儲(chǔ)的過(guò)程中已經(jīng)有大量的水汽進(jìn)入到木材里面。半成品的材料烘干就是,按各種產(chǎn)品的圖紙要求把木材按照一定的尺寸和形狀開(kāi)裁成各式各樣的椅腿桌腳等木料,用規(guī)范的周轉(zhuǎn)工具運(yùn)到烘爐里進(jìn)行第二到烘干處理。第二到工序的烘干標(biāo)準(zhǔn)要控制在10左右。
第三步:等第二道烘干工序達(dá)到要求后,木匠師傅就利用二次烘干的木料開(kāi)始家具的組裝工作。等家具安裝完畢是需要經(jīng)歷十天八天的時(shí)間的,同樣也會(huì)有小部分水汽進(jìn)入到木材里面,我們就開(kāi)始第三步的烘干工序了。這一次的烘干處理與上兩次的方法有點(diǎn)不一樣,我們現(xiàn)在針對(duì)的是一張椅子,一個(gè)柜子或是一張桌子整件成品家具的烘干。現(xiàn)在就不能用熏蒸的辦法了(因?yàn)榻M裝家具的過(guò)程中會(huì)用到膠水,膠水還沒(méi)有干透的情況下是不能接觸水的),只能用恒溫恒濕(溫度大概在45-65度之間,濕度在30-60之間)的方法對(duì)成品進(jìn)行烘干,一般烘干的時(shí)間為24-48小時(shí),知道木材的濕度在8-10度的范圍。這就完成了最后的烘干工藝要求了。
然后,家具就進(jìn)入打磨與油漆的工序,只要上了道油漆,外部的水汽就進(jìn)不了家具材料里面,這樣家具的濕度就可以控制到規(guī)定的范圍內(nèi)了。這樣家具的開(kāi)列與變形的問(wèn)題就可以得到有效控制。
溫度控制系統(tǒng)
利用溫度感應(yīng)器,檢測(cè)烘房?jī)?nèi)部溫度,控制供熱主機(jī)的運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)溫度控制。當(dāng)烘房?jī)?nèi)部溫度達(dá)到所設(shè)溫度(如75度)時(shí),供熱主機(jī)自動(dòng)停止工作;當(dāng)烘房?jī)?nèi)部溫度低于所設(shè)溫度(如70度)時(shí),供熱主機(jī)自動(dòng)開(kāi)啟,實(shí)現(xiàn)供熱。
濕度控制系統(tǒng)
利用濕度傳感器,監(jiān)測(cè)烘房?jī)?nèi)部濕度,當(dāng)濕度達(dá)到所設(shè)定值(如:50%)時(shí),排濕風(fēng)機(jī)自動(dòng)開(kāi)啟進(jìn)行排濕。當(dāng)濕度低于所設(shè)定值(如:30%)時(shí),排濕風(fēng)機(jī)自動(dòng)關(guān)閉,也可采用時(shí)間控制排濕停止排濕。
冷風(fēng)回收
熱泵主機(jī)所排出的冷風(fēng)(溫度在20-25℃),可用于車間的制冷,代替空調(diào)使用。1臺(tái)10P熱泵主機(jī),在無(wú)風(fēng)阻的情況下,每小時(shí)可產(chǎn)生4000m3左右的冷風(fēng)(夏季溫度在20-25℃),可供辦公室及車間降溫使用。
烘干曲線系統(tǒng)
機(jī)組可設(shè)定多個(gè)曲線,如設(shè)定段溫度50度,濕度70%,運(yùn)輸5小時(shí),那么運(yùn)行5小時(shí)完后會(huì)自動(dòng)切換到第二段所設(shè)定的溫濕度及運(yùn)行時(shí)長(zhǎng)。當(dāng)每段所設(shè)定的時(shí)間都運(yùn)行完后自動(dòng)關(guān)機(jī)。家具材料的干燥程度會(huì)很影響家具品質(zhì)的,因?yàn)榧揖卟牧系臐穸绕蟮脑?,家具開(kāi)列、變形和爆漆的問(wèn)題就必然會(huì)出現(xiàn)的。
部分案例