工廠車間空氣增濕器 加濕器企業(yè)新聞資訊報道：密切關注車間內的濕度變化，避免過高或過低的濕度給產(chǎn)品帶來不利影響，尤其是在干燥冬季來臨前做好各項防靜電準備工作。隨著環(huán)境氣溫的不斷下降，生產(chǎn)車間內的氣溫及相對濕度也不斷下降，會造成靜電等問題。要保證工業(yè)生產(chǎn)效率，就應該采取措施保證濕度穩(wěn)定。為此，建議買一些獨立的加濕設備來改善車間環(huán)境濕度問題。日業(yè)公司生產(chǎn)的加濕器節(jié)能、環(huán)保，通過增濕空氣濕度對抗工業(yè)車間內的靜電和粉塵這兩大問題。工業(yè)加濕器的投資小，消除靜電和降低粉塵的效果好，省電，適合各行各業(yè)的工業(yè)廠房使用。

目前，工業(yè)生產(chǎn)環(huán)境中準確地加濕是一項非常重要的技術工作?？諝饧訚袷乾F(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)過程中一個十分重要的問題。近年來，隨著科學技術的迅速發(fā)展，國內外各種類型的空氣加濕器在不同行業(yè)的空氣調節(jié)工程中發(fā)揮著重要作用。外界環(huán)境是主要影響環(huán)境溫濕度的因素，干燥的環(huán)境是工業(yè)每年秋冬季節(jié)面臨zui大的隱患。加濕器的到來，*的緩解了每年大量工業(yè)產(chǎn)品的損壞和報廢，是目前工業(yè)的加濕設備。

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中國制造目前站在十字路口上，前方的道路必定是全新的中國版智能制造的道路，過程如何周轉，是否能夠花較少的時間迅速完成轉型，就需要以戰(zhàn)略性思維重新塑造工業(yè)與技術政策的基本原則和目標。當前工業(yè)加濕器在工業(yè)生產(chǎn)中所起到的作用越來越大，越來越被生產(chǎn)企業(yè)所喜愛，在各個場所中都在使用加濕器這樣的設備來提高環(huán)境的濕度。工廠因為要控制生產(chǎn)與存放時候的濕度，使用加濕器是*的。而日業(yè)研發(fā)的超聲波加濕設備來進行空氣加濕，所起到的效果也非常不錯。 

濕度作為空氣主要參數(shù)之一，與人們的生活、生產(chǎn)息息相關，人生活在50～60%的濕度環(huán)境中覺得舒適，否則會覺得干燥或濕悶。在紡織行業(yè)濕度低于40%則易斷紗；在印刷行業(yè)濕度低于40% 影響印刷質量；而當濕度低于30%極易產(chǎn)生靜電對電子行業(yè)極為不利。隨著現(xiàn)代空調技術的發(fā)展， 空氣濕度調節(jié)技術和各類加濕設備也得到發(fā)展。日業(yè)工業(yè)加濕器產(chǎn)品在國內工業(yè)生產(chǎn)中早已廣泛應用。

日業(yè)工業(yè)加濕器具有空氣加濕、降溫、降塵、空氣凈化、防靜電、改善環(huán)境空氣質量等多種用途?？蓾M足紡織、電子廠房、印刷車間、造紙廠、食品保鮮、潔凈廠房、無塵車間、實驗室眾多工業(yè)的特殊加濕要求。對于其他類型加濕方式的加濕器而言， 具有【霧化顆粒細】、【使用能耗低】、【霧化能效高】、【加濕速度快】的顯著優(yōu)勢，為客戶提供完整的空氣技術解決方案。

工業(yè)加濕器要根據(jù)使用面積來選擇合適的型號，加濕器選型不能簡單按面積,而是依據(jù)使用面積的大小及濕度的要求而選型。具體而言，是依據(jù)其面積、層高、初始濕度值目標濕度值、密閉程度、散濕源、新風補給等綜合因素計算加濕量的大小進行加濕器的選型。

型 號：日業(yè)超聲波加濕機系列分三種控制方式；

①自動型 配有濕度控制儀表，客戶可根據(jù)需要設定所需濕度值（適用于大型車間整體增加濕度）

②時間型 配有時間控制儀表，客戶可根據(jù)自身需求設定開機和停機時間（適用于增加濕度較高場所） 

③開關型 客戶可根據(jù)自身的需求，人為控制加濕器開與關（適用于局部空間加濕）

隨著工業(yè)用超聲波加濕器在各行業(yè)的廣泛應用，市場上出現(xiàn)了各種的加濕器，質量也參差不齊。目前有許多加濕機廠家以低配置、低價格在市場上銷售，客戶在選購時請區(qū)分以下幾點：

日業(yè)電器承諾：整機保修一年. 質量保證. 誠信為本. 服務*。

相關新聞：在工業(yè)化后期，由于制造業(yè)和生產(chǎn)性服務業(yè)的關系越來越緊密，制造業(yè)的發(fā)展能夠帶動生產(chǎn)性服務業(yè)的發(fā)展，而生產(chǎn)性服務業(yè)的發(fā)展反過來促進制造業(yè)的升級，產(chǎn)業(yè)融合和共同演化的趨勢十分明顯。比如，網(wǎng)絡-軟件-通信、生物技術-醫(yī)藥、新材料與多個領域、高技術制造業(yè)與服務業(yè)等等，產(chǎn)業(yè)知識逐步從分裂化的狀態(tài)走向互相契合。因此，制造業(yè)和服務業(yè)的界限在工業(yè)化后期越來越模糊，很多曾經(jīng)以制造業(yè)為主業(yè)的企業(yè)大舉進入生產(chǎn)性服務業(yè)，加快了制造業(yè)和生產(chǎn)性服務業(yè)的融合。

制造業(yè)和服務業(yè)的融合在企業(yè)層面上表現(xiàn)得更加清晰?？鐕圃旃境鲇谧分鹄麧櫟男枰娂娬{整戰(zhàn)略，將競爭重點從產(chǎn)品制造轉向客戶服務，以提高制造業(yè)的獲利能力，其中zui典型的例子就是通用電氣（GE）向服務業(yè)的擴張。通用電氣實行由制造型企業(yè)轉變?yōu)榉招推髽I(yè)的戰(zhàn)略調整后，不斷轉移或外包原有制造業(yè)業(yè)務，以制造業(yè)為基石，將業(yè)務范圍擴張到金融、醫(yī)療、企業(yè)和家庭解決方案等眾多生產(chǎn)性服務業(yè)領域。以金融業(yè)擴張為例，通用電氣從大蕭條期間就已經(jīng)開始涉足金融業(yè)，1932年成立了通用信用公司(通用電氣CC)，采用分期付款的賒銷辦法增加耐用消費品的銷售額。60年代后期開始提供機械設備租賃服務，80年代通用金融業(yè)務開展了杠桿租賃、杠桿收購等業(yè)務，其金融業(yè)務的利潤已經(jīng)占到集團總利潤的40%。美國IBM公司zui初以電腦服務器、磁盤驅動器、網(wǎng)絡設備及數(shù)據(jù)庫軟件等生產(chǎn)開發(fā)為主營業(yè)務，在此基礎上整體轉向信息技術服務業(yè)，現(xiàn)今已成為世界上zui大的技術服務商，其服務收入占銷售額的9%，利潤額的17%，雇員中有一半從事服務工作?？鐕具@種戰(zhàn)略結構調整，涉足的通常不是全新的、獨立的金融服務領域，而是原有產(chǎn)業(yè)的衍生領域。通用資本與通用其他制造業(yè)務的關系非常密切，通用資本提供制造業(yè)財務的咨詢/融資租賃服務，為通用電氣旗下其他子公司的客戶（如電力公司和自動化設備公司）提供大量。IBM的服務化轉型也是基于原有計算機、服務器、系統(tǒng)軟件等業(yè)務的雄厚的技術基礎。

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學中有一個*的“微笑曲線”理論，在產(chǎn)業(yè)鏈分工體系中，研發(fā)（包括采購與設計）、生產(chǎn)（包括組裝與加工）、營銷（包括與金融）諸環(huán)節(jié)的附加值曲線呈現(xiàn)兩端高中間低的形態(tài)，即研發(fā)和營銷環(huán)節(jié)附加值高、生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)附加值低，大體呈“U”形的弧線。“微笑曲線”理論表明，要想提高產(chǎn)業(yè)附加值和競爭力，不能囿于制造加工環(huán)節(jié)，必須向研發(fā)與營銷環(huán)節(jié)延伸。當前，制造業(yè)的競爭力已不僅取決于生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，還包括產(chǎn)品研發(fā)設計和售后服務，以及為客戶提供*服務的能力。例如，蘋果公司每銷售1部售價600美元的iPhone4，可以從中獲得360美元的利潤，整個產(chǎn)品利潤的90%，而富士康等中國組裝企業(yè)所獲利潤則僅占整個產(chǎn)品利潤的2%左右。過去的10年，蘋果公司獲得了1300項，相當于微軟的一半，戴爾的1.5倍。越來越多的制造企業(yè)正在轉變?yōu)槟撤N意義上的服務企業(yè)，制造業(yè)的某些經(jīng)濟活動和服務業(yè)的界線越來越模糊，服務化成為制造業(yè)的重要發(fā)展方向。制造業(yè)早就認識到，僅僅依靠物質生產(chǎn)已經(jīng)難以生存，提出了“2.5產(chǎn)業(yè)”的概念，其中的“0.5”部分是指在物質生產(chǎn)基礎上，以新技術、新設計、新款式、靈活便利性等形式增加產(chǎn)品的知識性附加值，而這0.5的部分將決定企業(yè)的沉浮。