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車間空氣霧化加濕設備怎么選？
閱讀：1888 發(fā)布時間：2017-10-23 車間空氣霧化加濕設備怎么選？加濕器企業(yè)資訊報道：靜電來了，就要想辦法消除，以免給產(chǎn)品生產(chǎn)帶來過多的困擾，工業(yè)廠房內配置加濕器已經(jīng)成為了一種的設備，由于每年秋冬季節(jié)空氣干燥，總是帶來大量的靜電問題，困擾著企業(yè)廠產(chǎn)品生產(chǎn)，所以廠房內需要配置加濕器來濕潤空氣，就能有效消除靜電的產(chǎn)生。合理選擇加濕機要從加濕效果、設備成本、運行費用、維護費用、安全性等幾方面綜合考慮，這樣既能滿足加濕需求又不至于造成浪費，符合現(xiàn)代生產(chǎn)、生活的基本理念。加濕器除了主要功用外有的還會有一些附加功用，比如負離子，臭氧、除塵等等，按需要采購，功用不需要求全求多，應當專精。
工業(yè)廠房內配置加濕器已經(jīng)成為了一種的設備，由于每年秋冬季節(jié)空氣干燥，總是帶來大量的靜電問題，困擾著企業(yè)廠產(chǎn)品生產(chǎn)，所以廠房內需要配置加濕器來濕潤空氣，就能有效消除靜電的產(chǎn)生。合理選擇加濕機要從加濕效果、設備成本、運行費用、維護費用、安全性等幾方面綜合考慮，這樣既能滿足加濕需求又不至于造成浪費，符合現(xiàn)代生產(chǎn)、生活的基本理念。加濕器除了主要功用外有的還會有一些附加功用，比如負離子，臭氧、除塵等等，按需要采購，功用不需要求全求多，應當專精。 中國制造目前站在十字路口上，前方的道路必定是全新的中國版智能制造的道路，過程如何周轉，是否能夠花較少的時間迅速完成轉型，就需要以戰(zhàn)略性思維重新塑造工業(yè)與技術政策的基本原則和目標。當前工業(yè)加濕器在工業(yè)生產(chǎn)中所起到的作用越來越大，越來越被生產(chǎn)企業(yè)所喜愛，在各個場所中都在使用加濕器這樣的設備來提高環(huán)境的濕度。工廠因為要控制生產(chǎn)與存放時候的濕度，使用加濕器是*的。而日業(yè)研發(fā)的超聲波加濕設備來進行空氣加濕，所起到的效果也非常不錯。
濕度作為空氣主要參數(shù)之一，與人們的生活、生產(chǎn)息息相關，人生活在50～60%的濕度環(huán)境中覺得舒適，否則會覺得干燥或濕悶。在紡織行業(yè)濕度低于40%則易斷紗；在印刷行業(yè)濕度低于40% 影響印刷質量；而當濕度低于30%極易產(chǎn)生靜電對電子行業(yè)極為不利。隨著現(xiàn)代空調技術的發(fā)展， 空氣濕度調節(jié)技術和各類加濕設備也得到發(fā)展。日業(yè)工業(yè)加濕器產(chǎn)品在國內工業(yè)生產(chǎn)中早已廣泛應用。
日業(yè)工業(yè)加濕器具有空氣加濕、降溫、降塵、空氣凈化、防靜電、改善環(huán)境空氣質量等多種用途?？蓾M足紡織、電子廠房、印刷車間、造紙廠、食品保鮮、潔凈廠房、無塵車間、實驗室眾多工業(yè)的特殊加濕要求。對于其他類型加濕方式的加濕器而言， 具有【霧化顆粒細】、【使用能耗低】、【霧化能效高】、【加濕速度快】的顯著優(yōu)勢，為客戶提供完整的空氣技術解決方案。
工業(yè)加濕器要根據(jù)使用面積來選擇合適的型號，加濕器選型不能簡單按面積,而是依據(jù)使用面積的大小及濕度的要求而選型。具體而言，是依據(jù)其面積、層高、初始濕度值目標濕度值、密閉程度、散濕源、新風補給等綜合因素計算加濕量的大小進行加濕器的選型。
型 號：日業(yè)超聲波加濕機系列分三種控制方式；
①自動型 配有濕度控制儀表，客戶可根據(jù)需要設定所需濕度值(適用于大型車間整體增加濕度)
②時間型 配有時間控制儀表，客戶可根據(jù)自身需求設定開機和停機時間(適用于增加濕度較高場所)
③開關型 客戶可根據(jù)自身的需求，人為控制加濕器開與關(適用于局部空間加濕)
相關新聞：我國的工業(yè)基礎是相對薄弱的,特別是制造業(yè)的管理基礎相對于工業(yè)發(fā)達國家具有較為明顯的差距。計劃經(jīng)濟的模式使企業(yè)不具有市場競爭的意識和條件。盡管在解放后,許多大企業(yè)像長春一汽、湖北二汽、鞍鋼等都有技術革新方面獲得很好的成績并具有IE應用的特點。但是真正IE的推廣和應用當數(shù)改革開放以后,特別是90年代中國機械工程學會工業(yè)工程分會的誕生翻開了我國工業(yè)工程發(fā)展的新篇章。目前,全國已有機械部、電子部、國家技術*、中科院等十幾個部委和北京、上海、遼寧、湖北、河北、安徽等十幾個省市的IE學會,并有天津大學、西安交通大學、上海交通大學、清華大學，東南大學等近154所大學設立IE專業(yè)?？梢哉f在短短的幾年內,工業(yè)工程在中國是發(fā)展迅速的。究其原因在于符合社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。
但改革開放以來,我國引進國外的*管理理論和模式,如TQC,18種管理工具,戰(zhàn)略管理等收到一定效果但并不十分理想。其原因在于：1)體制改革進度不甚理想,國營企業(yè)政企不分,束縛發(fā)展,擺脫不了計劃經(jīng)濟的陰影,不能真正實現(xiàn)社會主義市場經(jīng)濟;2)企業(yè)管理不受重視,政府部門和學者更多注重宏觀經(jīng)濟管理,而國民經(jīng)濟基礎──企業(yè)管理缺乏真正的管理和支持手段。
進入90年代人們逐漸認識到企業(yè)管理,特別是制造企業(yè)的管理是國民經(jīng)濟發(fā)展的關鍵。而企業(yè)管理的成功在于工業(yè)工程這種管理技術的作用發(fā)揮和實現(xiàn)。而我國企業(yè)在這方面能力太弱、基礎太薄。盡管如此,已有許多企業(yè)在推行工業(yè)工程方面受益匪淺。長春一汽變速箱廠在推行精益生產(chǎn)工作中獲得降低流動資金70%,在制品90%,勞動生產(chǎn)率大大提高等效果;湖北二汽的“一個流”生產(chǎn)和廠際運輸看板管理,都是中國式IE的杰作;在工作研究方面上海金陵無線電廠,成都紅光電子管廠,天津市電子局等都收到顯著的效果。