據(jù)相關新聞報道：目前，我國除濕機耗電量已是社會用電費的20%。隨著世界能源的緊缺、環(huán)境的惡化和國內除濕機擁用量的增加，除濕機的降耗成為建筑節(jié)能的一個關鍵課題。

工業(yè)除濕機是工業(yè)節(jié)能的zui重要環(huán)節(jié)，工業(yè)能耗可以占到公共機構能耗的70%以上，而工業(yè)除濕機就可以占到建筑能耗的30%，由此可見工業(yè)除濕機節(jié)能對于推動“低碳化”進程的重要性。

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　　國家對建筑節(jié)能的大力推進，除濕機成當前到2015年建筑節(jié)能服務行業(yè)發(fā)展的巨大力量，必將導致除濕機產(chǎn)品需求總量的高速增長。另外，節(jié)能環(huán)保政策也將倒逼除濕機產(chǎn)業(yè)鏈升級，除濕機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須更加趨向節(jié)能環(huán)保.

“除濕機寒冬”背景下的此輪洗牌更為殘酷。不過，一家大型除濕機制造除濕機企業(yè)的告訴記者，大抽濕機企業(yè)之間的競爭，將無一例外依據(jù)自己的利益來考量：競爭對自己更有利，還是合作對自己更有利?“前幾年價格戰(zhàn)，大家都很慘，那就不如合作，我們都*。這就有個平衡點的問題。”“如果這個工業(yè)除濕機行業(yè)zui后只剩下兩到三家大除濕機企業(yè)，大家很可能選擇合作，因為彼此都干不掉對手。如果對手數(shù)量很大，那么大家就會選擇競爭，雖然殘酷，但在所難免。” 濕克認為一個品牌與另一個品牌差異，zui核心的差異在于價值觀的差異。”作為中國除濕機行業(yè)的企業(yè)，濕克深知，價值觀的差異是zui深層、zui核心的差異，價值觀的差異會從行為中體現(xiàn)出來，所以選擇了從價值觀的角度去塑造品牌的差異化。

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