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為了滿足公司發(fā)展需要，強化內(nèi)部管理，打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力的團隊，提高企業(yè)的整體競爭力，9月28日上午，華聯(lián)藥機在三樓會議室召開了2022年度員工培訓(xùn)大會。

本次大會面向全體員工300余人，培訓(xùn)對象涉及四大車間八大部門，由管理者代表劉海林主持，各宣講人圍繞企業(yè)經(jīng)濟形勢、員工質(zhì)量意識、企業(yè)規(guī)章制度、企業(yè)文化等內(nèi)容進行了詳細培訓(xùn)。

首先，由我們的副董事長袁曉磊先生就當(dāng)前市場經(jīng)濟形勢做出了分析，他指出，在市場經(jīng)濟不夠活躍的背景下華聯(lián)藥機必須要提高警惕意識。結(jié)合我公司這兩年的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，袁總提出了詳細的應(yīng)對策略。

對內(nèi)，我們要加大研發(fā)投入和精密設(shè)備投入，只有技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量保證才能讓企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展；同時我們要完善質(zhì)量管理、6S管理、ERP管理等各種管理體系，使責(zé)任可追溯，流程更規(guī)范。對外，各銷售人員必須緊密跟蹤客戶，了解客戶的實際需求，提高自己的業(yè)務(wù)水平去應(yīng)對競爭激烈的市場；

同時我們要更加注重品牌建設(shè)，提升整個企業(yè)形象。最后袁總對全體員工寄予了期望并表示，每個員工對自己要有正確的認知，切忌好高騖遠自以為是，要保持積極的心態(tài)，時時總結(jié)工作心得，提高工作效率，不斷提升自己的職業(yè)技能，做一名有價值的員工，實現(xiàn)自我發(fā)展從而實現(xiàn)公司的發(fā)展。

【袁副董發(fā)表講話】

第二環(huán)節(jié)，由董事長助理為大家著重介紹了華聯(lián)藥機的企業(yè)文化。通過PPT演示和提問互動的方式，讓新老員工對我司的發(fā)展歷程、企業(yè)現(xiàn)狀、企業(yè)價值觀和經(jīng)營理念等都有了一個深入的了解。

華聯(lián)是靠技術(shù)起家、有歷史根基的企業(yè)，所以我們始終提倡工匠精神，用專注、的態(tài)度和信念去做好每一件事，為用戶提供更安全、更智能、更高效的自動化包裝設(shè)備。在未來，我們也會加強企業(yè)文化建設(shè)，投入更多的精力讓大家感受到華聯(lián)公司的人文關(guān)懷，讓員工和企業(yè)共同收獲和成長。

最后，我司的人事專員以員工手冊為載體，對員工安全規(guī)范、員工文明規(guī)范、人事管理制度、獎懲管理規(guī)定等內(nèi)容進行逐一講解。華聯(lián)藥機作為一家初具規(guī)模的大企業(yè)，規(guī)范化和制度化的管理是非常關(guān)鍵的，只有優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部管理，嚴于律己，才能提高整個團隊的工作效率，最終實現(xiàn)企業(yè)的真正價值。

此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，實用性強，緊貼工作實際，不僅僅是單純的知識灌輸，更是一次深入人心的知識浸潤。通俗易懂的講解讓每一位參培人員對華聯(lián)藥機有了全新的認識。同時，因袁曉雷董事長和應(yīng)希清總經(jīng)理在外出差，也通過線上視頻給全體員工發(fā)表了講話。

【袁董視頻發(fā)言】

【應(yīng)總視頻發(fā)言】

他們一致肯定了上半年各部門的工作成績，并對所有辛勤付出的新老員工表示了真摯的感謝。其中，應(yīng)總特別強調(diào)各部門主管一定要起到帶頭作用，以身作則，嚴格遵守紀律，用自己的態(tài)度和行動去鞭策團隊。

袁董事長總結(jié)了整個培訓(xùn)的核心內(nèi)容，提醒每一位員工要時刻保持責(zé)任意識和團結(jié)精神，讓華聯(lián)由內(nèi)而外的提升競爭力，走出一條持續(xù)、高質(zhì)量的發(fā)展之路。大會最后，由我們的創(chuàng)始人老袁總提出了“承匠心 臻至善”的理念，向大家提倡華聯(lián)的工匠精神，對待工作要細致、專注、盡善盡美，充分發(fā)揮華聯(lián)人的精英力量，為開創(chuàng)公司新局面而努力奮斗！

最后，全體員工合唱華聯(lián)之歌，為本次培訓(xùn)會畫上了圓滿句號！