糖果產(chǎn)業(yè)作為我國的兩大支柱零食產(chǎn)業(yè)之一,一直是我國食品工業(yè)中的拉動品類。然而,隨著近年來“過節(jié)”氣氛趨淡,消費者健康意識的提升,糖果等以節(jié)慶團購消費為主的休閑食品消費遭到重創(chuàng),總體銷量持續(xù)下滑。
針對目前明顯的下滑趨勢,以徐福記、阿爾卑斯、旺旺、雅客、金絲猴、大白兔等品牌為主的傳統(tǒng)糖果企業(yè)頻頻推出新品,并進行團購*,積極通過并購等方式調(diào)整戰(zhàn)略,但糖果市場的整體態(tài)勢仍不容樂觀。
“傳統(tǒng)糖果產(chǎn)銷發(fā)展放緩,糖果消費的休閑化趨勢明顯已經(jīng)成為行業(yè)的共識。”中國食品工業(yè)協(xié)會糖果專業(yè)委員會秘書長丁紹輝曾在采訪中表示。相關數(shù)據(jù)表明,在糖果消費者中,有51%的受訪者是因為“嘴饞”而食用糖果;有46%的受訪者是為了增加身體能量而食用糖果;有41%的受訪者是因為在家上網(wǎng)、打游戲或看電視時“消遣”而食用糖果;還有35%的消費者會和父母、伴侶、朋友共同分享糖果的美味。此外,“過節(jié)”作為維系關系的紐帶,也是親朋好友盡享“甜蜜”的時機。
目前糖果市場存在“超市快消品整體下滑;電商行業(yè)發(fā)展迅猛,對超市快消品沖擊比較大;婚慶糖果銷量減少但品質(zhì)要求上升,包裝需求豐富”三大趨勢。其低端市場壓縮,中端市場發(fā)展迅速,市場有所提升。
創(chuàng)新乏力:國產(chǎn)品牌陷入價格戰(zhàn)泥沼
其實,以低價競爭搶灘市場的企業(yè)不在少數(shù)。不少糖果企業(yè)在發(fā)展初期都將市場定位在三四線城市,因為三四線城市人群的消費理念以經(jīng)濟實惠為主,以“飴糖”為生產(chǎn)原料的中低檔糖果正好可以滿足其消費需求。“‘一家有家家有’的競爭格局只會讓整個產(chǎn)業(yè)進入‘死胡同’。”任建華表示,企業(yè)耽于“價格戰(zhàn)”,只能在原料上想辦法,廉價的原料使口感變差。如此周而復始,國產(chǎn)糖果除低價外,再無其他優(yōu)勢。這就給消費者留下了國產(chǎn)糖果品牌廉價的印象,產(chǎn)品賣不上價,更別提進駐沃爾瑪、家樂福這樣的大型連鎖超市了。
潛力巨大:外資加碼中國市場競爭加劇
當國產(chǎn)品牌陷入低端市場的“價格戰(zhàn)”時,外資糖果品牌已長驅(qū)直入近年來,雀巢、瑪氏、費列羅等外資品牌不斷加碼中國市場,如引入新品牌、新產(chǎn)品,加*營銷力度等。數(shù)據(jù)顯示,中國糖果市場幾乎被箭牌、瑪氏、阿爾卑斯等幾大外資寡頭牢牢占據(jù)。以巧克力為例,僅德芙、吉百利、好時和金帝四個品牌就占據(jù)了中國市場超過60%的份額。外資品牌還在中國持續(xù)上演并購大戲——先是瑪氏并購箭牌、卡夫并購吉百利,再有雀巢并購徐福記、好時收購金絲猴。