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　　美國Keurig公司的創(chuàng)始人曾反問自己：“為什么一次要沖一壺咖啡呢？我每次只喝一杯而已。”這一想法促使他發(fā)明了KeurigK-cup（以下稱K杯）包裝。
　　
　　K杯是一款外貌像杯子一樣的容器，采用鋁箔蓋封口，杯內(nèi)焊縫了一片V形或凹形濾紙，咖啡就裝在濾紙與杯口連接形成的空間中。為與K杯這種包裝形式相配套，Keurig公司開發(fā)出專門的單杯沖咖啡機(jī)，將K杯置于咖啡機(jī)內(nèi)，一分鐘后，一杯香騰騰的咖啡就出現(xiàn)在你的面前——不用磨咖啡豆，不用稱量，不用清洗，杯底無殘?jiān)?，每次正好沖一杯，而且從來不用掂量是否放多了還是放少了料，沖咖啡從此不再麻煩。K杯包裝的咖啡產(chǎn)品不便宜，25個(gè)K杯裝Keurig咖啡賣12美元，合40多美分一杯，咖啡機(jī)也需100多美元。但是對于真正的咖啡愛好者來說，他們要的是方便和質(zhì)量，而K杯裝咖啡完滿足這個(gè)需求。
　　
　　事實(shí)證明，GMCR公司此次收購非常成功。隨著市場對K杯咖啡需求快速增長，GMCR公司現(xiàn)有生產(chǎn)線開始吃緊，迫切需要擴(kuò)大生產(chǎn)能力。
　　
　　為此，GMCR公司耗資340萬美元，購置了兩條新生產(chǎn)線，這看上去是一宗冒險(xiǎn)的交易，但GMCR公司的工程總監(jiān)詹森·金卻認(rèn)為這是必要的，他說：“增長率是明擺著的。用K杯包裝的咖啡都已經(jīng)賣出去了，機(jī)器一安裝好就具備了生產(chǎn)能力，它起作用了，我們的冒險(xiǎn)得到了回報(bào)。”事實(shí)確實(shí)如此，新生產(chǎn)線投產(chǎn)后不到兩個(gè)月，GMCR就收回了投資。
　　
　　在這個(gè)新生產(chǎn)線項(xiàng)目中，GMCR公司向我們證明，合適的團(tuán)隊(duì)能縮短啟動曲線，同時(shí)提高收益率。而這條生產(chǎn)線也因此獲得了美國PMT雜志所評選的“PMT2006年度包裝生產(chǎn)線”。