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　　在除濕機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情形，很多中小型企業(yè)無(wú)論資金還是技術(shù)水平均不敵規(guī)模大廠，有的遭受重創(chuàng)，為了求生存和發(fā)展，往往不惜走上冒險(xiǎn)之路——濫竽充數(shù)的做法，導(dǎo)致市面上以次充好的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，除濕機(jī)企業(yè)允許差異化經(jīng)營(yíng)，但不能濫竽充數(shù)，不論是品牌除濕機(jī)企業(yè)還是中小型企業(yè)，出此下策只能是兩敗俱傷。
 

　　除濕機(jī)市場(chǎng)銷售人士分析，競(jìng)爭(zhēng)激烈導(dǎo)致同質(zhì)化的產(chǎn)品依靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和以次充好等無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象頻繁。同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重不利于行業(yè)發(fā)展，要改變通化現(xiàn)象只有加快產(chǎn)業(yè)調(diào)整變革，使新技術(shù)轉(zhuǎn)換為新產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)差異化多樣化競(jìng)爭(zhēng)，解決產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題，而這需要業(yè)界的共同努力，不是一家兩家除濕機(jī)企業(yè)的事情。
 

　　大家都清楚競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻性和激烈性，任何一個(gè)除濕機(jī)企業(yè)要想提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，擺脫被同行尤其是大企業(yè)”排擠”的命運(yùn)，就必須要挖掘或?qū)ふ易约旱牟町惢?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品，要想擁有更強(qiáng)的生命力，更高的市場(chǎng)溢價(jià)能力，就一定要*，只有走差異化的競(jìng)爭(zhēng)道路才能形成對(duì)比，才能讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)從跟隨，這也是整個(gè)除濕機(jī)行業(yè)目前亟需灌入的新血液。目前，森井除濕機(jī)企業(yè)在眾多的行家中，評(píng)價(jià)*，跟他們的競(jìng)爭(zhēng)理念、管理模式和*的技術(shù)密不可分，而不少除濕機(jī)企業(yè)在生產(chǎn)規(guī)模上缺乏理性控制，盲目擴(kuò)張，加之企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，難以立刻見(jiàn)效，不由自主的走上了同化之路。
 

　　自己的差異經(jīng)營(yíng)之路被阻塞了，自己的產(chǎn)品成了的高仿品，這樣的除濕機(jī)企業(yè)正確的做法是方面，尋求全新的改進(jìn)方式，為自己打通一條個(gè)性化的競(jìng)爭(zhēng)之路。