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自動(dòng)售貨機(jī)是一種高新智能化的產(chǎn)品,因其沒有語言障礙,且操作簡(jiǎn)便,自上市以來在美國、日本等國家發(fā)展迅猛,如今已在45個(gè)國家得到了廣泛普及。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計(jì),中國的自動(dòng)售貨機(jī)擁有量?jī)H有2萬臺(tái),相對(duì)于13億的人口大國來說,這個(gè)數(shù)字太微不足道,如果自動(dòng)售貨機(jī)的市場(chǎng)被充分開發(fā)出來,其前景是十分可觀的。
自動(dòng)飲料機(jī)作為自動(dòng)售貨機(jī)的一種,同樣具備操作靈活方便、占地面積小等優(yōu)勢(shì)。它自登陸中國以來迅速占領(lǐng)了廣闊的市場(chǎng),而近日來持續(xù)高溫、酷熱難奈的夏季又為飲料機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展撐起了一片蔚藍(lán)的天空。
投資優(yōu)勢(shì)
1、自動(dòng)飲料機(jī)操作簡(jiǎn)單,對(duì)投資者不存在特別的技能要求。
2、自動(dòng)飲料機(jī)獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)能力強(qiáng),自動(dòng)落杯,并可連續(xù)自動(dòng)打飲料,無需專人長(zhǎng)時(shí)間照看,省時(shí)省力。
3、如果加盟飲料機(jī)投標(biāo)公司,可以獲得免費(fèi)的項(xiàng)目培訓(xùn)、免費(fèi)送飲料粉上門以及投標(biāo)公司的和專業(yè)的售后服務(wù)。
4、如果投資者是下崗失業(yè)人員,可以向上海市勞動(dòng)局申請(qǐng),獲得5萬元以下無擔(dān)保貸款。
模擬方案
啟動(dòng)資金:大約需2.3萬元
設(shè)備投資:
1、自動(dòng)飲料機(jī)一臺(tái)1.9萬元(可做12個(gè)品種的冷熱飲料,可連續(xù)自動(dòng)打飲料150杯)。
2、*進(jìn)貨(飲料粉)4000元。
3、場(chǎng)地租賃費(fèi):以分成的方式租賃場(chǎng)地,即每銷售一杯飲料,分20%-30%的利潤給場(chǎng)地提供者,無需前期成本投資。
經(jīng)濟(jì)效益估算
據(jù)有關(guān)業(yè)內(nèi)人士評(píng)估,在飲料銷售旺季,每杯飲料的利潤可以達(dá)到150%。一杯飲料所需的飲料粉和杯子的成本加起來不超過1元錢,但在人流量大的繁華地段,每杯飲料成品的銷售價(jià)格一般都在2.5元以上。若投資者每月銷售4000元的飲料粉,收入可達(dá)1.5萬元左右,除去30%的場(chǎng)地租賃費(fèi)和飲料成本費(fèi),每月的純利潤可達(dá)7000元。當(dāng)投資者銷售完1萬元的飲料粉時(shí),基本就可收回啟動(dòng)資金成本,時(shí)間大約為3個(gè)月。
溫馨提示
經(jīng)營者的經(jīng)濟(jì)效益與飲料機(jī)的投放場(chǎng)所密切相關(guān),因此飲料機(jī)的投放場(chǎng)所應(yīng)盡量選在靠近機(jī)嘗地鐵、公園、繁華街道、商業(yè)區(qū)等人流量較大的地方,以保證飲料的銷售量。
其次,對(duì)于新加盟自動(dòng)飲料機(jī)業(yè)務(wù)的投資者,投資初期一定要控制好場(chǎng)地租賃的成本,如果對(duì)飲料市場(chǎng)不是很了解,沒有太大的贏利把握,場(chǎng)地租賃采用分成的做法,這樣就大大降低了投資初期的風(fēng)險(xiǎn),以保證投資成本的回收。等到對(duì)市場(chǎng)行情有了充分的把握之后,投資者可以將場(chǎng)地租賃費(fèi)固定下來,以獲得更多的利潤。
飲料機(jī)投放初期,經(jīng)營者還應(yīng)勤于管理,每天要去2次看看機(jī)內(nèi)飲料粉的剩余情況,以了解哪種飲料比較并及時(shí)補(bǔ)充剩余不足的飲料粉;飲料機(jī)內(nèi)的硬幣也應(yīng)及時(shí)回收,以保證投幣系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
個(gè)案
蔣自下崗以來一直在尋找一個(gè)合適的就業(yè)機(jī)會(huì),今年5月底,他在上海市開業(yè)指導(dǎo)中心和各大企業(yè)合辦的展會(huì)上看到了自動(dòng)飲料機(jī)。聽完招標(biāo)公司的一番介紹后,蔣感到投資自動(dòng)飲料機(jī)不需要什么專門技能,還可以得到招標(biāo)公司的,而且這個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)資金少,成本回收的周期短,比較適合工薪階層經(jīng)營,他于是就拿出1.9萬元購買了一臺(tái)自動(dòng)飲料機(jī),開始了自己的創(chuàng)業(yè)道路。
在招標(biāo)公司的建議下,蔣選擇了將飲料機(jī)放在一所高中校園的食堂內(nèi),首先保證了足夠的人流量。由于是針對(duì)學(xué)生群體銷售,蔣在投資初期還適當(dāng)降低了每杯飲料的價(jià)格,以吸引更多的學(xué)生顧客。
蔣從招標(biāo)公司進(jìn)的飲料粉是雀巢公司的產(chǎn)品,借助“雀巢”這個(gè)品牌,蔣的飲料很快就打開了學(xué)生市場(chǎng),而不久之后,事實(shí)也證明了他的經(jīng)營策略的成功,被稱為“下班的超級(jí)營業(yè)員”的自動(dòng)飲料機(jī)漸漸地受到了學(xué)生們的歡迎。大家普遍認(rèn)為使用自動(dòng)飲料機(jī)方便快捷,而且它可以提供冷熱12種飲料,可選擇性多,也比較適合學(xué)生們的口味,在課余時(shí)間里自助選擇一杯飲料逐漸成了許多同學(xué)的一種習(xí)慣。蔣說越來越的學(xué)生開始接受這種自助服務(wù),為他帶來了無限的商機(jī)。銷售業(yè)績(jī)好的時(shí)候,飲料機(jī)每月可以賺5000元。
隨著高溫天氣的到來,蔣十分看好飲料銷售的廣闊前景。上個(gè)月,他不失時(shí)機(jī)地從招標(biāo)公司又購進(jìn)了一臺(tái)自動(dòng)飲料機(jī),放在了一個(gè)人頭攢動(dòng)汽車站附近。雖然現(xiàn)在學(xué)校已經(jīng)放了暑假,蔣投放在校園內(nèi)的飲料機(jī)失去了顧客基礎(chǔ),但對(duì)飲料市場(chǎng)有了充分的把握之后,他相信自己的第二筆投資能帶來更多的利潤。
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