| “鼻祖”。
> 成立于1989年的青島日清食品機械有限公司，是中日合資經(jīng)營企業(yè)，公司全套采用*和圖紙，并由日本專家長駐企業(yè)進行指導(dǎo)，開發(fā)和生產(chǎn)了包括枕式包裝機在內(nèi)的一系列包裝機械，為我國的食品機械產(chǎn)業(yè)作出了劃時代的貢獻。
> 然而，由于種種原因，日清公司雖然在技術(shù)和生產(chǎn)方面始終走在全國的前列，但在管理水平、品牌塑造、觀念意識、發(fā)展規(guī)模等許多方面掉了隊，造成了人員的流失和*的銳減。企業(yè)內(nèi)部論資排輩、吃大鍋飯，管理缺乏競爭和激勵的弊病比較嚴重，而外部一些小廠則趁機依靠仿造和低廉的成本搶占了部分市場，給日清造成了很多負面影響，一時間蕭聲四起，日清危在旦夕。
> 2006年底，日清機械新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任，新任總林永健面對企業(yè)現(xiàn)實和市場現(xiàn)狀，沒有沮喪和退縮，而是滿懷激情和信心。他向全公司員工表示，我們要破釜沉舟，背水一戰(zhàn)，二次創(chuàng)業(yè)，再創(chuàng)輝煌。在給全體員工的新年祝詞中，林永健總要求大家要以干一番事業(yè)的熱情和氣勢干好本職工作，齊心協(xié)力把日清做好做強。
> 林永健沒有三頭六臂，但他相信有激情一切有可能。從他上任到如今短短幾個月的時間里，用與眾不同的管理方式和切實有效的整治措施，讓這個老企業(yè)呈現(xiàn)出使人耳目一新的變化，令人嘆服。
> 首先是日清的面貌。過去幾年，由于該企業(yè)一直停滯不前，在市場上也始終處于“低調(diào)”狀態(tài)，乏善可陳，所以，記者一直沒有光顧。而日前記者應(yīng)邀來訪，憑往日的印象竟然頗費了番周折才找到日清的大門，而且生出“三日不見當刮目相看”的感覺：以往直沖大門的一面不很體面的墻壁，被一張巨大的包裝機宣傳廣告牌所遮掩，鮮艷奪目的廣告畫面既讓來客對企業(yè)的產(chǎn)品一目了然，又給人一種心曠神怡的享受。
> 車間內(nèi)，盡管老建筑已有幾十年，卻被整理得面貌一新。所有生產(chǎn)現(xiàn)場打掃得干干凈凈，工具箱擺放得井井有條。除了十幾臺尚在組裝的各類包裝機械以外，另有幾套生產(chǎn)線已經(jīng)安裝完畢正整裝待發(fā)，一派生氣勃勃的景象。
> 并不寬敞的辦公大樓內(nèi)同樣讓人驚喜。除了每個部門都按照新的機制被命名以外，過道內(nèi)雪白的墻壁上，間或懸掛著與企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的標語和圖畫。
> 上述變化雖然不能為企業(yè)直接創(chuàng)造經(jīng)濟效益，甚至也說明不了企業(yè)在產(chǎn)品水平上有什么驚人地提高，但反映出來的卻是日清多年未見的精神面貌。
> 外在的變化來源于內(nèi)功。平心而論，即便給日清公司派一個百戰(zhàn)百勝的“常勝將軍”，就其目前狀況也不會立馬煥發(fā)青春，也必需一個恢復(fù)和振作的過程。難能可貴的是，林永健卻知道怎樣利用這段過程來激勵近乎喪失激情的員工，進而煥發(fā)企業(yè)發(fā)展的熱情。
> 林永健認為，日清雖然沉寂了多年，疏遠了市場P殺的那種激烈感覺，但它畢竟是一個有著深厚技術(shù)積淀的老企業(yè)。該企業(yè)員工在技術(shù)、生產(chǎn)工藝乃至組織紀律和大局意識上的固有素質(zhì)，也是其他民營企業(yè)，尤其是一些小作坊所*的，這應(yīng)該是日清的一筆財富。利用好這筆財富，深入挖掘日清的技術(shù)潛力，就*可以重現(xiàn)輝煌。
> 在林總的帶領(lǐng)和全體員工的努力下，日清公司的產(chǎn)品開發(fā)和經(jīng)營業(yè)務(wù)出現(xiàn)了一個嶄新的開端。上任后的*個月，即實現(xiàn)開門紅，銷售收入比上年同期增長106%；二月份勢頭更猛，比一月份增長了近三倍。新產(chǎn)品也開始相繼出籠，不僅全面恢復(fù)日清以前的所有優(yōu)勢品種，而且還開發(fā)研制出立式自動包裝機和屋頂式紙盒灌裝機等新品種，使日清公司的產(chǎn)品品種更加豐富。特別是屋頂式紙盒灌裝機，通常都是采用冷灌裝條件設(shè)計的，但由于有的客戶提出熱灌裝的要求，日清的技術(shù)人員經(jīng)過攻關(guān)也達到了這一水平。
> 產(chǎn)品出口，這是目前食品包裝機械行業(yè)zui能評價一個企業(yè)實力的硬指標，但日清在幾年前就已經(jīng)實現(xiàn)。林總上任后，重新攻占了這一領(lǐng)域并力求做得更好。據(jù)林總介紹，由于日清產(chǎn)品的技術(shù)成熟，質(zhì)量穩(wěn)定，尤其在同樣質(zhì)量水平下，價格還比國外同類產(chǎn)品便宜近三分之一，所以受到了俄羅斯、東南亞、非洲等許多客戶的歡迎。隨著日清技術(shù)的大幅提升以及市場的擴大，日清出口的產(chǎn)品數(shù)量和范圍也在與日俱增。
> 更可喜的是，從各方面了解到企業(yè)變革的一些過去從日清出去的技術(shù)和業(yè)務(wù)骨干又回來了，給急需人才發(fā)展的日清帶來了新的生機，這正體現(xiàn)了新日清*的感召力和凝聚力。
> 客戶的需求就是我們的追求。在青島日清機械經(jīng)常聽到的就是類似這樣的理念。青島日清食品機械有限公司的新生才剛剛起步，它的目標很遠，雄心很大。按照林永健的描述，日清的近期目標要做青島的、國內(nèi)三強、世界上要有一席之地。
> 據(jù)悉，日清新廠區(qū)一萬多平方米廠房的改造正在進行，預(yù)計今年底建成投產(chǎn)。屆時，一個浴火重生的新日清將重新呈現(xiàn)在國內(nèi)包裝機械行業(yè)。 李斌 ①③⑨⑥③⑨⑥③⑥⑧④ 青島日清食品機械有限公司，在我國包裝機械行業(yè)有過輝煌的歷史，在上世紀九十年代曾中國食品包裝行業(yè)，在中國掀起一股食品包裝機械的熱潮，業(yè)內(nèi)人士都*青島日清機械是國內(nèi)生產(chǎn)包裝機械的 發(fā)表于《中國食品報》5月28日包裝機械版
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