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追求品質，精鑄民族品牌
閱讀：1739 發(fā)布時間：2012-3-27
追求品質，精鑄民族品牌
——KINGBAKE管理理念
KINGBAKE以追求高品質為企業(yè)之本，以制造精品為已任，用目前亞洲前列的品質標準定位為博創(chuàng)技術的起點，全方面貫徹公司的管理理念。高品質的烘焙設備普遍受到客戶贊譽及信賴，體現(xiàn)KINGBAKE“價值共創(chuàng)”的內涵真諦。目前，KINGBAKE已經(jīng)建立了從市場→技術→生產(chǎn)→客戶服務→技術……的閉環(huán)控制系統(tǒng)，“追求品質，精鑄民族品牌”的管理理念貫穿在各個環(huán)節(jié)中，使得KINGBAKE烘焙機械能不斷精益求精，在市場、技術、生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)都能快迅響應顧客的需求，并為顧客的個性化需求量身訂做。
*的企業(yè)要有*的管理，*管理的基礎來自于*的制度，KINGBAKE做到了管理前置，即在創(chuàng)立前就制定了一套適合KINGBAKE發(fā)展的管理制度、人事制度、薪酬制度、創(chuàng)新制度、激勵制度等從技術研發(fā)、生產(chǎn)、市場營銷等一系列工作流程和規(guī)章制度；并隨著企業(yè)的發(fā)展，不斷得到完善和改進，從而使各項管理制度和措施跟上了企業(yè)的發(fā)展步伐。
KINGBAKE在創(chuàng)立之初在人才方面，我們采取了前置方式，儲備了大量人才，做到前人后事，現(xiàn)在可以說KINGBAKE擁有業(yè)界*的人才。
員工是企業(yè)管理的客體同時也是管理的主體，能否充分調動員工的主觀能動性對企業(yè)管理制度的貫徹執(zhí)行和管理目標的實現(xiàn)至關重要。員工是KINGBAKEzui大的財富，KINGBAKE讓員工視公司為家，做公司真正的主人。讓員工意識到：為KINGBAKE就是為自己。員工個人發(fā)展規(guī)劃就距離企業(yè)的經(jīng)營目標越近，員工的工作積極性就越高，主人翁意識就越強，自我管理水平就越高，企業(yè)資源配置就越合理，利用就越充分，企業(yè)的管理效率和經(jīng)濟效益也就越好。好的經(jīng)濟效益反過來又能增強員工對企業(yè)的信心，激發(fā)員工的工作熱情，二者相輔相成，才能推動KINGBAKE這艘大船乘風破浪，勇往直前！
——KINGBAKE管理理念
KINGBAKE以追求高品質為企業(yè)之本，以制造精品為已任，用目前亞洲前列的品質標準定位為博創(chuàng)技術的起點，全方面貫徹公司的管理理念。高品質的烘焙設備普遍受到客戶贊譽及信賴，體現(xiàn)KINGBAKE“價值共創(chuàng)”的內涵真諦。目前，KINGBAKE已經(jīng)建立了從市場→技術→生產(chǎn)→客戶服務→技術……的閉環(huán)控制系統(tǒng)，“追求品質，精鑄民族品牌”的管理理念貫穿在各個環(huán)節(jié)中，使得KINGBAKE烘焙機械能不斷精益求精，在市場、技術、生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)都能快迅響應顧客的需求，并為顧客的個性化需求量身訂做。
*的企業(yè)要有*的管理，*管理的基礎來自于*的制度，KINGBAKE做到了管理前置，即在創(chuàng)立前就制定了一套適合KINGBAKE發(fā)展的管理制度、人事制度、薪酬制度、創(chuàng)新制度、激勵制度等從技術研發(fā)、生產(chǎn)、市場營銷等一系列工作流程和規(guī)章制度；并隨著企業(yè)的發(fā)展，不斷得到完善和改進，從而使各項管理制度和措施跟上了企業(yè)的發(fā)展步伐。
KINGBAKE在創(chuàng)立之初在人才方面，我們采取了前置方式，儲備了大量人才，做到前人后事，現(xiàn)在可以說KINGBAKE擁有業(yè)界*的人才。
員工是企業(yè)管理的客體同時也是管理的主體，能否充分調動員工的主觀能動性對企業(yè)管理制度的貫徹執(zhí)行和管理目標的實現(xiàn)至關重要。員工是KINGBAKEzui大的財富，KINGBAKE讓員工視公司為家，做公司真正的主人。讓員工意識到：為KINGBAKE就是為自己。員工個人發(fā)展規(guī)劃就距離企業(yè)的經(jīng)營目標越近，員工的工作積極性就越高，主人翁意識就越強，自我管理水平就越高，企業(yè)資源配置就越合理，利用就越充分，企業(yè)的管理效率和經(jīng)濟效益也就越好。好的經(jīng)濟效益反過來又能增強員工對企業(yè)的信心，激發(fā)員工的工作熱情，二者相輔相成，才能推動KINGBAKE這艘大船乘風破浪，勇往直前！