東莞橋頭鎮(zhèn)可樂無人自助售賣機租機自營

 自動售貨機做為現(xiàn)在的21世紀的新型零售深受大家喜愛。已經(jīng)廣泛的存在于我們的生活周邊。自動售貨機是可以通過掃碼支付自動銷售的機器。自動售貨機是商業(yè)自動化的常用設(shè)備，它不受時間、地點的限制，能節(jié)省人力、方便交易。無論是制造、服務(wù)還是零售領(lǐng)域，自動售貨機都是未來的發(fā)展趨勢，自動售貨機非常具有發(fā)展前景，按照目前的市場情況來看，自動售貨機的綜合利潤一般是在40%左右，具體需要參考各種因素，市場的情況還是多考察一下!目前按照分類來看，國內(nèi)常見的自動售賣機分為四種：飲料自動售貨機、食品自動售貨機、智能售貨機、化妝品自動售賣機。按照分類的不同其利潤也是有差別的。

自動售貨機利潤好的投放場所

一、工廠
  工廠一般從事體力勞動的比較多，里面商店又少甚至沒有商店，工廠位置一般都比較偏，周邊不是商業(yè)區(qū)商店也少，總之一句話，人很多很有市場，競爭小。一個五百人左右的廠區(qū)，夏天的時候一天賣出去一百多瓶罐飲料還是沒什么壓力的，礦泉水、可樂、雪碧、各種茶都是飲料，但要注意，稍微高檔點兒的飲料就不要考慮了，銷量太低還得占用一個貨道，不劃算。

二、高校
  大學生是個特殊的群體，一個字，“很懶”，能躺著堅決不坐著，能坐著堅決不站著，堅決不多走一步，這就是為啥大學外賣火爆的原因。因此，操場上、教學樓下、宿舍樓下都可以運營零食、飲料自動售貨機的，大學生還都喜歡用威信、支付寶等比較方便的支付方式，管理起來也方便。

三、醫(yī)院   醫(yī)院是個特殊的地方，里面幾乎沒有商店，在大廳里擺臺零食、飲料自動售貨機不愁沒生意。

當然還有一些景區(qū)、公園、廣場、圖書館、寫字樓、科技工業(yè)園等都是投放售貨機的*……

>>租賃服務(wù)說明：
無需采購機器，以租賃方式運營，投入小、起步快，派合智能為您提供智能后臺系統(tǒng)、設(shè)備安裝、維修維護、人員培訓等服務(wù)。

由于自動售貨機造價高、報損率高、維修成本高、（合稱“三高”），投資者往往選擇租賃的方式，減少投資成本，規(guī)避風險。任何事物都具有兩面性，有利有弊。那么，自動售貨機租賃的好處和壞處有哪些呢？

租賃利于規(guī)避風險，而且自動售貨機一切故障"派合智能"自動售貨機都會提供免費的售后服務(wù)（除人為損壞外）大大降低了自身的風險

投資少
交納一定的設(shè)備租金，壓金僅需3000元，就可使用近2萬元的售賣機，即可享有一臺智能販售機的經(jīng)營權(quán)和相應(yīng)的收益權(quán)。合作期滿，壓金全額退還。
風險低
無政策風險，符合國家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展方向；無技術(shù)風險，擁有國內(nèi)同行業(yè)拔尖的技術(shù)，確保了技術(shù)安全；無資金風險，無強制考核，無囤貨壓力，無需投資裝修和購買設(shè)備，平臺的升級改造由公司承擔。
成本低
1、開店成本低，一臺智能販售機就是一個店，開店僅需數(shù)萬元。
2、租金低，月租只需零至數(shù)百元。
易經(jīng)營
1、人工成本低， 一個運維人員即可完成數(shù)十個（智能販售機）的日常經(jīng)營工作。
2、營業(yè)時間長，一般全天候24小時營業(yè)。3、無維修成本，"派合智能"自動售貨機專業(yè)運維工程師全年服務(wù)，設(shè)備故障不用愁。

如若剛好您身處東莞橋頭鎮(zhèn)，又恰巧有類似的點位資源，或者您想以無人自助售貨機來創(chuàng)業(yè)的話，歡迎前來咨詢哦！

以下是東莞橋頭鎮(zhèn)潛在點位的一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計，正好也可以讓您了解一下自助零售機市場前景.

橋頭鎮(zhèn)隸屬東莞市，位于廣東省東莞市東部，地處廣東省中南部，珠江水網(wǎng)東緣，珠江三角洲地區(qū)。東江中下游，毗鄰博羅縣，東連惠陽縣，南與謝崗鎮(zhèn)、樟木頭鎮(zhèn)為鄰，西與常平鎮(zhèn)接壤，西北與企石鎮(zhèn)相接；西北距莞城45公里，東南距深圳68公里，東距惠州80公里。離京九鐵路、廣深鐵路和廣梅汕鐵路東莞東站8公里。 橋頭鎮(zhèn)加快園區(qū)建設(shè)，推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集聚，開發(fā)建設(shè)了以承載電子信息、彩印包裝、汽車零配件為重點的橋新工業(yè)園；承載五金塑膠、制衣家具為重點的橋東工業(yè)園；承載觀光、休閑、效益農(nóng)業(yè)為重點的橋頭現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園等3個園區(qū)，500多家外資企業(yè)，1000多家民營企業(yè)和9000多戶個體工商戶投資興業(yè)；東坑鎮(zhèn)擁有國家*3家，省、市民營科技企業(yè)50家，自主品牌企業(yè)60家，上市后備企業(yè)2家。 現(xiàn)有學校8所，分別是：橋頭中學、橋頭鎮(zhèn)中心小學、橋頭鎮(zhèn)*小學、橋頭鎮(zhèn)第二小學、橋頭鎮(zhèn)第三小學、橋頭鎮(zhèn)第四小學、橋頭鎮(zhèn)第五小學、北京師范大學東莞石竹附屬學校、二級甲等醫(yī)院1間。

與機遇伴隨而生的則是挑戰(zhàn)。自動售貨機市場如此廣泛的前景，勢必會引得行業(yè)朋友紛紛加入，后續(xù)的競爭加劇成必然，冒然涉入很可能換來一場竹籃打水，因此，在真正入局售貨機行業(yè)前，這6大方面不得不首先想清楚。

如何尋找合適網(wǎng)點？

投放網(wǎng)點的選擇在很大程度上決定了自助售貨機的盈利情況。自助售貨機網(wǎng)點選擇的基本原則是實現(xiàn)渠道的拓展，更重要的是收割實體店的空白，而非與其競爭，二者更多是配合，而非并駕。
目前，自助售貨機一般布局在人流量大的公共區(qū)域內(nèi)，比如地鐵站，學校，醫(yī)院，工廠等，據(jù)*業(yè)內(nèi)人士透露，如果從營收及利潤來進行劃分的話，布局的網(wǎng)點大體可依次分為三類，一是定位于工廠，醫(yī)院及學校的網(wǎng)點;二是定位于旅游景點，交通站點及寫字樓;三是定位于居民社區(qū)，小型寫字樓及辦公室等。
當然上述所講的規(guī)則只是在大體的情況下，具體到某個特定的點位時，還需要對點位周邊的環(huán)境進行分析，比如是否還有同類競品，包括小賣鋪，小商店及其他自助售貨機等，基本原則就是讓自助售貨機的目標群在點位附近的可選擇性盡量少了。此外還需要注意的就是售貨機的選擇，不同的場景需要匹配適合的售貨機，以避免浪費，因為不同類型的售貨機，后續(xù)的使用成本與運營成本不同，不恰當?shù)倪x擇會造成不必要的浪費。

商品的定價策略

正如前述所言，自助售貨機在租金及人力成本上相對傳統(tǒng)門店具備優(yōu)勢，也就是說它的成本相對更低，那么它所售賣的商品定價理當能更低，其實沒這么簡單。首先由于自助售貨機的SKU不多，其整體的銷售規(guī)模不會很大，扣除日常的必要開銷（電費，運營費等），能否盈利尚且未知。
因此，在國內(nèi)多數(shù)場景下的自助售貨機內(nèi)的產(chǎn)品價格，往往價格較高，如果從經(jīng)濟學的角度來解釋這種想象就很好理解了，這是顧客為產(chǎn)品的便利性買單，但如果從長遠來看，自助售貨機內(nèi)的產(chǎn)品定價應(yīng)當與傳統(tǒng)渠道相當甚至更低，因為多數(shù)售貨機內(nèi)的產(chǎn)品都屬于低價商品，其價格的高低通常很容易被消費者感知，因此定個合適的價格是非常有效的獲客手段，這個時候，運營能力就顯得至關(guān)緊要了。

如何優(yōu)化選品？

對于自助售貨機的選品問題，傳統(tǒng)的做法是首先要了解網(wǎng)點周邊的消費者需求，再結(jié)合自身的優(yōu)勢進行相關(guān)產(chǎn)品的布局。所謂的了解網(wǎng)點周邊的消費者需求是一個較為寬泛的說法，與真正的事實往往會存在出入，這個時候該怎么做呢？
此時就需要依靠大數(shù)據(jù)技術(shù)了，其可持續(xù)不斷地優(yōu)化產(chǎn)品選型，通過對來自監(jiān)控，支付等系統(tǒng)所收集到的消費數(shù)據(jù)進行分析，挖掘，可準確獲取途徑售貨機的人流量，人員構(gòu)成（男女比例，不同年齡層次構(gòu)成比例），商品的銷量統(tǒng)計等數(shù)據(jù)，找出售貨機的目標人群，分析出他們的購物喜好，進行更加準確的商品投放，需要說明的是，這個過程是動態(tài)的，持續(xù)不斷地進行，以確保商品的高流動性。

如何選擇合適的運營與維護方式？

對于自助售貨機后期的運營與維護，不同的經(jīng)銷商會有不同的做法，一些經(jīng)銷商更多會考慮人工成本，將后續(xù)的進貨，維護等工作交由銷售人員去做，當然前期對銷售人員的相關(guān)培訓則*，此種方式在規(guī)模較小時尚可應(yīng)對，一旦點位規(guī)模鋪開，對銷售人員的壓力可想而知，因此，規(guī)模不大時，此方法不失為一良策。
一旦自助售貨機點位規(guī)模鋪開的話，專門的維護運營團隊則顯得十分必要，需要提及的是，自助售貨機后臺遠程管理系統(tǒng)是*的，確保能全面掌握售貨機的實時銷售情況。

成本回收及盈利期多長？

目前，我國自動售貨機的平均壽命為5 - 6年左右，如果后期維護得當，其使用壽命會更長，因此，如想更好地盈利，維護*，比如避免風沙，雨淋及日曬等，甚至可為設(shè)備購買保險等。
至于成本回收期，在與一專做酒店自助售貨機的朋友聊天時其透露，其10格自助售貨柜的月平均銷售額在300元左右，柜子的成本在1000元左右，扣除酒店分成后的毛利率平均在50％左右，由此大致推測出成本回報周期在8 - 12月之間，這是在酒店這種相對毛利率較高的情況下。
以國內(nèi)目前無人售貨機*“某寶”為例，其對外公布的日銷售額大致為80元，毛利率為30％，設(shè)備成本大致在1.5W-2W元間，其回報周期平均在20個月以上，如果設(shè)備的成本較低的話，成本回收期則會大大縮短，當然，不同的場景，其銷售額會有很大不同，這實際上又是對點位選擇與運營能力的考驗了。

目前，國內(nèi)自助售貨機市場正處于增量發(fā)展階段，市場的缺口很大（至少270萬臺以上的市場需求），但冒然進入并不可取，對上述的6個方面做到心里有數(shù)后，相信會走得更遠！

東莞橋頭鎮(zhèn)可樂無人自助售賣機租機自營：