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　　有些人和公司也許還不明白在過去的幾年中，閥門行業(yè)經(jīng)歷了一個真實的變革時期。
 

　　1. 傳統(tǒng)的能源行業(yè)有了非常大的減緩，比較少的新的傳統(tǒng)能源站被建立，政府投資更多的錢在綠色能源，例如太陽能和風(fēng)能上，這讓能源生產(chǎn)商更難盈利。很多國家水電行業(yè)是虧損的。
 

　　2. 降低了的石油價格對于煉油廠是一個沉重的結(jié)果并使之更難盈利。很多中歐國家已經(jīng)關(guān)閉了不少煉油廠。除此之外，他們也在維護(hù)成本上不斷地降低成本。
 

　　3. 雖然電廠和煉油廠多年來破裂或泄漏的閥門已被替換，但是目前終端用戶正在尋找更便宜的解決方案來維修現(xiàn)場閥門。
 

　　4. 由于這種情況，閥門行業(yè)專家，設(shè)計者和制造商已經(jīng)受了好幾年的痛苦。 閥門制造商的后果，也是閥門貿(mào)易商和批發(fā)商的后果是每個人都在努力降低成本！通過減少備件庫存，減少原材料和即時(從庫存)閥門，降低成本。 降低成本意味著銷售工程師減少，后臺人員減少，技術(shù)專家少。
 

　　5. 除此之外，只有“股東價值取向”的“大”閥門團(tuán)隊，盡一切努力提*。 關(guān)閉工廠和代工廠，*放棄了“服務(wù)”的概念，就像他們幾年前提供的一些閥門一樣，今天他們無法提供備件或*符合標(biāo)準(zhǔn)的替代品。
 

　　閥門行業(yè)的未來將屬于能夠提供可靠的“服務(wù)”的公司。
 

　　(1)5年的無條件閥門保修(這只是一個例子 - 可能是另一個時期)至少(這意味著高品質(zhì)的閥門制造，而不是“我提供廉價閥門”)
 

　　(2)閥門制造商保留關(guān)鍵備件的存貨，或讓組織快速組裝成一個成品現(xiàn)貨的能力必須加強(qiáng)。
 

　　(3)閥門制造商擁有自己熟練的服務(wù)團(tuán)隊，能夠在短時間內(nèi)協(xié)助任何一個需要幫助的終端客戶站點。
 

　　(4)閥門制造商擁有自己的“內(nèi)部”開發(fā)工程團(tuán)隊，能夠為特殊需要“定制”找到快速解決方案。
 

　　更高的品質(zhì)，更快的供貨期，更的維修服務(wù)，更的解決方案！
 

　　閥門行業(yè)發(fā)生了變化。 情況對大家來說都是困難的......
 

　　但是，未來將是屬于那些了解實際情況，知道未來需要什么來滿足市場需求的企業(yè)。
 

　　“只有知道歷史的人才能評估現(xiàn)在，為未來作出正確的決定”。
 

　　而在將來，沒有提供“廉價閥門”的地方。