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品牌是的服務(wù)。在當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，服務(wù)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，是為企業(yè)贏得市場(chǎng)、贏得顧客、贏得信譽(yù)的重要武器，是揚(yáng)品牌之名、揚(yáng)企業(yè)之名的*途徑。為用戶(hù)提供、完善的服務(wù)，這是生產(chǎn)者接近消費(fèi)者zui直接的途徑。世界企業(yè)在創(chuàng)時(shí)，無(wú)不把為用戶(hù)提供盡善盡美的服務(wù)作為他們共同追求的目標(biāo)。《追求》一書(shū)曾被評(píng)為全美書(shū)。該書(shū)的作者、兩位美國(guó)的美國(guó)管理學(xué)家托馬斯·彼得斯和羅伯特·沃特曼在廣泛調(diào)查了全美國(guó)zui杰出的43家企業(yè)之后，總結(jié)這些企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)，把“服務(wù)至上”作為其八大特征之一。他們?cè)跁?shū)中指出：“我們研究調(diào)查的zui主要的結(jié)論之一，就是不管這些公司是屬于機(jī)械制造業(yè)，或是高科技工業(yè)，或是食品業(yè)，亦或者是閥門(mén)行業(yè)，他們都以服務(wù)業(yè)自居。”此話(huà)一語(yǔ)道破杰出企業(yè)成功的天機(jī)。良好的服務(wù)能夠提高的度，為企業(yè)爭(zhēng)取來(lái)更多的顧客；而低劣的服務(wù)則會(huì)失去顧客。
品牌是優(yōu)良的品質(zhì)。無(wú)論是產(chǎn)品品牌，還是服務(wù)品牌，它們都有一個(gè)共同的特征，就是都具有優(yōu)良的品質(zhì)。只有優(yōu)良的品質(zhì)，才能打動(dòng)用戶(hù)，才能被用戶(hù)信賴(lài)；而精良的產(chǎn)品、的服務(wù)本身就是一個(gè)*的廣告。
品牌是的管理。優(yōu)良的產(chǎn)品是的人生產(chǎn)出來(lái)的，的服務(wù)是的人打造出來(lái)的。從這里看出，人的素質(zhì)起著關(guān)鍵的作用，而的管理又是提升素質(zhì)的關(guān)鍵。只有的管理，才能注重人的主觀能動(dòng)性；只有的管理，才能體現(xiàn)出精細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)；只有的管理，才能創(chuàng)新出卓有成效的辦法促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展。每一個(gè)企業(yè)或成功的經(jīng)營(yíng)者，無(wú)不注重其日常的管理。
目前，盡管我國(guó)閥門(mén)行業(yè)各生產(chǎn)廠(chǎng)家正逐步加大科研和開(kāi)發(fā)力度，但產(chǎn)品技術(shù)上的落伍，使得競(jìng)爭(zhēng)不得力，生產(chǎn)的閥門(mén)品種僅能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的70%左右。短缺的低壓大口徑閥門(mén)及產(chǎn)需矛盾在品種和材質(zhì)上的高中壓閥門(mén)，還有上述待開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品，都需要我們的閥門(mén)企業(yè)老研實(shí)、開(kāi)發(fā)、拓展。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，永遠(yuǎn)是優(yōu)勝劣汰。加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，技術(shù)的更新，新品的開(kāi)發(fā)，各牌的創(chuàng)立……是企業(yè)自身生存、發(fā)展、占場(chǎng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的根基。
現(xiàn)今每一個(gè)有實(shí)力企業(yè)以及不同的行業(yè)都在專(zhuān)注的打造自己的品牌，因?yàn)槠放瓶梢愿玫匿N(xiāo)售自己的產(chǎn)品，品牌是什么？就是上面的三點(diǎn)。