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HS-COOLER、、冷卻器KK10-BCV-423 L328

參   考   價:面議
具體成交價以合同協(xié)議為準(zhǔn)

產(chǎn)品型號:KK10-BCV-423 L328

品       牌:

廠商性質(zhì):經(jīng)銷商

所  在  地:濟南市

聯(lián)系方式:張明哲查看聯(lián)系方式

更新時間:2019-06-06 14:11:19瀏覽次數(shù):579

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HS-COOLER、、冷卻器KK10-BCV-423 L328
許多學(xué)者都認(rèn)為SA8000在我國的推行對我國的外貿(mào)出口的沖擊*。我國產(chǎn)品的比較優(yōu)勢主要體現(xiàn)在低廉的勞動力成本上,如果實行嚴(yán)格的勞工標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn),人力成本提高是無疑的。

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外貿(mào)

許多學(xué)者都認(rèn)為SA8000在我國的推行對我國的外貿(mào)出口的沖擊*。我國產(chǎn)品的比較優(yōu)勢主要體現(xiàn)在低廉的勞動力成本上,如果實行嚴(yán)格的勞工標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn),人力成本提高是無疑的。例如,如果企業(yè)按SA8000標(biāo)準(zhǔn)或者一些跨國公司自行制定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,某些勞動密集型生產(chǎn)商的平均人力成本會上升50%-*,生產(chǎn)成本的上升對發(fā)展中國家企業(yè)的打擊將是災(zāi)難性的,無異于將發(fā)展中國家的產(chǎn)品逐出市場(曹宗平,2004)。SA8000的致命關(guān)鍵正在于它有效地降解了發(fā)展中國家在競爭中大的比較優(yōu)勢——勞工成本。因為實施SA8000的認(rèn)證和維護,需要企業(yè)投入巨大的人力、物力、財力去申請和更新,無疑將大大增加成本,使企業(yè)不堪重負(fù)(梁桂全、黎友煥,2004)。張京衛(wèi)、周應(yīng)堂(2006)認(rèn)為SA8000不僅將對我國勞動密集型產(chǎn)品的出口構(gòu)成障礙,同時改變了我國勞動密集型產(chǎn)品出口市場格局,還影響勞動密集型產(chǎn)業(yè)間的合作深度。我國80%出口產(chǎn)品市場是發(fā)達(dá)國家和新興工業(yè)化國家和地區(qū),發(fā)達(dá)國家的組織積極推動SA8000認(rèn)證,在客觀上對我國勞動密集型產(chǎn)品出口形成了貿(mào)易壁壘, 使我國相關(guān)企業(yè)不得不重新開辟新的市場。如果將勞工標(biāo)準(zhǔn)提高到SA8000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的水平, 將帶來出口產(chǎn)品生產(chǎn)成本上升, 降低對外資的吸引力, 同時跨國公司也會擔(dān)心其分包商不能達(dá)標(biāo)而不愿來投資,這對勞動密集型產(chǎn)業(yè)與外資的合作將產(chǎn)生消極影響。

企業(yè)競爭

SA8000對企業(yè)競爭力的影響主要是加大了企業(yè)的生產(chǎn)成本。SA8000 標(biāo)準(zhǔn)的實施將會導(dǎo)致三種成本: 一是評估現(xiàn)行狀況、制定系統(tǒng)原則和程序、控制和記錄所需的時間成本;二是采取補救措施所形成的成本, 即減少工作時間、提高工資待遇、改善工作與生活環(huán)境等所帶來的成本; 三是認(rèn)證、審查以及不斷進行控制和監(jiān)督審查的費用(張?zhí)#?007)。SA8000的實施提高了產(chǎn)品成本, 削弱產(chǎn)品的競爭力。劉瑛華(2006)認(rèn)為SA8000的實施降低我國企業(yè)特別是勞動密集型中小企業(yè)的競爭優(yōu)勢。*以來, 由于我國賦存的豐富而廉價的勞動力成為許多企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。雖然我國在保護勞動者權(quán)益方面作了大量工作, 但一些企業(yè)承擔(dān)這方面的社會責(zé)任仍不到位。SA8000強制要求我國企業(yè)以達(dá)到社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)作為貿(mào)易的前提, 許多企業(yè)的成本將大幅度提升, 必將降低國內(nèi)企業(yè)特別是中小企業(yè)的出口競爭力, 影響其市場的競爭優(yōu)勢。張文兵、葛永波(2003)認(rèn)為SA8000會增強發(fā)達(dá)國家產(chǎn)業(yè)的差異化優(yōu)勢,這方面也會減弱我國產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。SA8000的推行使得發(fā)達(dá)國家的消費者就會形成逐漸固化了的印象,即承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任、經(jīng)過SA8000認(rèn)證的產(chǎn)品具有更嚴(yán)格的社會責(zé)任方面的道義標(biāo)準(zhǔn),相反,很多發(fā)展中國家的產(chǎn)品沒有經(jīng)過SA8000認(rèn)證,將被貼上壓榨工人、剝削童工、不人道等恥辱的標(biāo)簽。這將影響消費者的購買選擇,形成了發(fā)達(dá)*在此方面的差異化優(yōu)勢。從短期講,SA8000為我國企業(yè)的競爭力帶來消極影響;從*看,卻是我國企業(yè)競爭力的一次提升機遇。SA8000已成為化經(jīng)濟中企業(yè)競爭新要素,這個要素直接從贏得消費者的關(guān)注和認(rèn)同、增強投資者的信心、改善企業(yè)人力資源管理、完善企業(yè)的管理體系、促進企業(yè)參與分工等方面影響企業(yè)的競爭力的提高(曲建忠、劉國華,2004)。從間接影響方面講,由于SA8000 傾向于文化價值理念、意識形態(tài)和勞動制度等方面的關(guān)注, 從較深層次提供了企業(yè)作為一個社會組織所應(yīng)具有的模式, 這對我國企業(yè)擺脫某些落后傳統(tǒng)文化價值觀念的束縛、適應(yīng)市場游戲規(guī)則會產(chǎn)生較大促動, 進而對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和競爭力的提升產(chǎn)生間接影響

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