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近年來，越來越多的工廠企業(yè)開始重視智能制造，智能工廠的創(chuàng)立，因?yàn)闀r(shí)代在不斷發(fā)展前進(jìn)，只有不斷適應(yīng)時(shí)代快節(jié)奏的發(fā)展才能不被社會(huì)所淘汰。面對轉(zhuǎn)型初期當(dāng)然阻力重重，如果不拿出點(diǎn)壯士斷腕的決心與意志挨過陣痛期，那么企業(yè)就像永遠(yuǎn)斷不了奶的小孩子，不能獨(dú)立，不能發(fā)展壯大。面對這樣的轉(zhuǎn)型，虞氏包裝設(shè)備定制廠家也經(jīng)過，只有狠下心來，要忍得住員工的不理解，忍得住媒體的負(fù)面報(bào)道，忍得住市場的波動(dòng)、*的下滑，忍得住短期的陣痛。只有轉(zhuǎn)型才能帶來高效率的投資，更高的勞動(dòng)生產(chǎn)力，更好的人力資源配置，更多的價(jià)值創(chuàng)造和創(chuàng)新，更優(yōu)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

現(xiàn)在虞氏包裝設(shè)備定制廠家走上了一條為萬千企業(yè)解決包裝難題，解決車間升級改造的這條道路，曾經(jīng)也看到我們的伙伴，靠著傳統(tǒng)勞動(dòng)模式，整個(gè)企業(yè)及時(shí)上百口人，在不斷地做著重復(fù)的工作，效率卻總是跟不上，大訂單不敢接，期初老板也是痛苦的，但好在碰上了我們公司，老板力排眾議，堅(jiān)持變革，為貴司量身定制了一整套包裝生產(chǎn)線的解決方案，產(chǎn)線上線一個(gè)月不僅產(chǎn)能提高了10倍，之前要有四五十人做的手工包裝，僅需不到十個(gè)人輕松搞定，而且只是做的產(chǎn)線輔助工作，也沒有之前勞動(dòng)強(qiáng)大那么大，工廠的工人們由剛開始的冷眼嘲笑，到后面的欣然接受。這就是變化，虞氏包裝定制廠家也經(jīng)過有合作伙伴想要做智能包裝生產(chǎn)線的，但是由于企業(yè)內(nèi)部股東意見不能統(tǒng)一而導(dǎo)致遲遲不能下定決心，當(dāng)發(fā)現(xiàn)競爭對手早早訂購而且發(fā)展甩他幾條街時(shí)才幡然醒悟。

我們的合作伙伴美的企業(yè)家方洪波曾說過“如果老是走過去的路是到達(dá)不了新的地方的。企業(yè)家要敢于自我否定，不斷創(chuàng)新變革，要跟上時(shí)代的變化，適應(yīng)時(shí)代的變化，這才是重要的。”因此企業(yè)轉(zhuǎn)型初期就是要拿出壯士斷腕的決心毅力方可挨過陣痛，迎來發(fā)展新的曙光。以上文章出自佛山市虞氏科技有限公司虞氏包裝設(shè)備定制廠家原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載請注明出處。