昆明自控翻板閘門價格

整理有心做*，處處整齊好管理。 ● 沒有措施的管理是空談的管理，沒有檢查和計劃的管理是空洞的管理。 ● 有效推行品管，必須全員參與。 ● 確立標準是品質(zhì)管制的*步。

昆明自控翻板閘門價格主要合同工作內(nèi)容

對于本工程，一旦我單位中標，我們將保證施工進度，確保工程按施

工進度計劃完成并交付業(yè)主使用，為此，我們將采用如下措施：

1.實行項目管理，組織強有力的班子，配備具有豐富施工經(jīng)驗的

工程技術人員。

2.調(diào)選*的施工設備，在數(shù)量上滿足大施工強度要求，保證設備

完好率，確保生產(chǎn)能力。

3.在施工過程中嚴格按照投標書及進場后修改的詳細施工進度表進行

施工，每檢查一次，發(fā)現(xiàn)延誤工期的現(xiàn)象及時采取有力措施進行解決。

4.優(yōu)化施工方案，采用交叉作業(yè)，多點施工同時進行。

5.搞好場內(nèi)外交通，保證電力正常供應。

6.現(xiàn)場計劃執(zhí)行保證：施工計劃應根據(jù)監(jiān)理工程師批準的總體進度計

劃編制階段性計劃，建立工地每天召開現(xiàn)場會制度，多方面調(diào)整現(xiàn)場計劃，及時進行修訂、執(zhí)行，切實保證以日保旬，以旬保月。

7.技術保證：項目部按照IS09002 認證標準，以19 個控制要素為中

心，建立強有力的現(xiàn)場施工技術組織，承擔起與指揮部、監(jiān)理、設計、公司溝通和現(xiàn)場技術的計劃，組織、指導、監(jiān)督管理的責任。

8.做好施工圖紙會審，編制施工階段的優(yōu)化施工組織設計，下達作業(yè)

指導書，進行技術交底，抓好方案實施前的各關鍵環(huán)節(jié)。

9.要按業(yè)主代表、監(jiān)理工程師批準的技術方案，認真做好現(xiàn)場實施工

作，明確各級責任制，以確保不出現(xiàn)技術方案的失誤，杜絕因技術方案不當引起的停工返工。

10.要結合實際，推進技術創(chuàng)新，應用新技術、新設備、提高工作效

率。

11.作業(yè)層及機具材料的保證：加強施工機具和機械設備的維修和保

養(yǎng)工作，保證機械設備的完好率。