該生產(chǎn)線可生產(chǎn)“沙拉條"、“香蕉片"、“比薩卷"、“貝殼酥"、“貓耳酥"、“玉米鍋巴"、“苦蕎片"、“山藥片"、“燕麥酥"、 “咪咪蝦條"、“京果"、“江米條"、“妙脆角"、“尖角脆" 、“鍋巴"、“小米煎餅"、“膨化薯條"、“膨化薯片"、“小米鍋巴"、“豌豆脆"、“沙琪瑪"、 “大京果"、 “酥京果"、 “洋蔥圈"、 “麥燒"、 “大麥燒"、 “醬油餅"、 “雪花酥"、 “小米煎餅、“麥香雞塊"、 “麻通"、 “芝麻棒"、 “粗糧糙米卷"、 “夾心米果"、 “字母餅干"、 “豆香鍋巴"、 “米香鍋巴"、 “青稞燕麥酥"、 “紅豆薏米燕麥酥"、 “浪里個浪"、 “牛肉卷"、 “小鴨子"、 “呀土豆"、 “沙拉片"、 “海螺酥"、 “苦蕎棒"、 “沙拉管"、 “香酥牛柳"、 “小馬酥"、 “鍋巴酥"、 “空心薯條"、 “毛毛蟲"、 “棕包酥"、 “小枕包"、 “小魚果"、 “蟹味酥"、 “風(fēng)味米餅"、 “四片"、 “沙拉管"、“空心小魚果"、 “南瓜酥" 等市場上所見的所有膨化休閑食品。
根據(jù)本設(shè)備的原料、生產(chǎn)性能以及可以生產(chǎn)的產(chǎn)品種類以及加工銷售等多方面來考慮，結(jié)合目前糧食市場的形勢以及當(dāng)今人們物質(zhì)生活水平的提高來分析，投資該項目風(fēng)險小、投資少、利潤大、市場前景十分廣闊。
夾心米果設(shè)備
型號和主要技術(shù)參數(shù)：型號總功率實耗功率主電機功率生產(chǎn)能力外形尺寸使用產(chǎn)品ZH65-ＩＩＩ35kw28kw22kw120-150kg/h3.5*1.0*1.8m適用于油炸食品或非油炸食品ZH65-I60kw45kw30kw120-150kg/h3.5*1.0*1.8m食品膨化食品

   濟南大彤機械設(shè)備有限公司（亞松機械）坐落在美麗的泉城濟南，是一家以擠壓膨化機械及配套設(shè)備研發(fā)、制造為主營業(yè)務(wù)的企業(yè)，多年來匯聚了行業(yè)工作數(shù)十年的專家團隊，大彤公司依靠專業(yè)的膨化技術(shù)專家團隊，一直致力于擠壓膨化設(shè)備的研制與開發(fā)，是擠壓膨化設(shè)備專業(yè)制造商。公司制造設(shè)備種類全，產(chǎn)品多樣，配套系列完善，客戶可一站式購齊所需全部設(shè)備。目前是擠壓膨化設(shè)備及其配套設(shè)備主要的專業(yè)生產(chǎn)、制造、研發(fā)廠家。

   夾心米果設(shè)備主要產(chǎn)品有：膨化食品機械、雙螺桿膨化機、飼料/魚餌生產(chǎn)線、休閑膨化食品生產(chǎn)線、組織蛋白生產(chǎn)線、營養(yǎng)米生產(chǎn)線、夾心食品生產(chǎn)線、鍋巴沙拉生產(chǎn)線、妙脆角、小魚酥、黃金角生產(chǎn)線、玉米片生產(chǎn)線、面包糠面包渣生產(chǎn)線、變性淀粉生產(chǎn)線、單螺桿油炸食品生產(chǎn)線、咬膠生產(chǎn)線等。

目前公司設(shè)備在國內(nèi)銷售已遍布二十多個省市自治區(qū)，國外遠(yuǎn)銷歐洲：英國、烏克蘭、白俄羅斯、俄羅斯、土耳其；美洲：加拿大、美國、智利、蘇里南、巴西；非洲：巴西、尼日利亞、馬拉維、莫桑比克、剛果(布)、萊索托；亞洲：越南、菲律賓、泰國、印尼、馬來西亞、印度、烏茲別克斯坦、哈薩克斯坦、吉爾吉斯斯坦、朝鮮、阿富汗、伊朗、黎巴嫩、塔吉克斯坦等。

  我們深知：客戶的發(fā)展是我們前進的動力，客戶的認(rèn)可是對我們的評價，客戶的成功是我們的驕傲。我們愿與中外客商攜手共進，開拓未來。

細(xì)節(jié)的功夫所追求的是，的產(chǎn)品未必有的市場價值，特別在一個急功近利、野蠻生長的市場里面，假貨打敗真貨，平庸戰(zhàn)勝，比比皆是。因此，追求的工匠精神，實際是一種貴族品質(zhì)，貴族雖然也在意財富，但不將財富作為的價值，貴族的價值是對、對品位的追求。無論是的產(chǎn)品還是創(chuàng)新的產(chǎn)品，后都離不開工匠，需要有一批在專業(yè)行業(yè)里面孜孜不倦地追求自己*性的工匠來努力，而這種努力需要很多改變，首先要從教育入手。



業(yè)內(nèi)人士總結(jié)這種困境為線上的下不來，線下的上不去。主要表現(xiàn)在線上商城得不到線下實體店支持，線下企業(yè)往線上走則要解決線上電商和傳統(tǒng)渠道之間的沖突，因而更加困難。那么，是直接放棄互聯(lián)網(wǎng)這個渠道了嗎?當(dāng)然不是。門窗企業(yè)需要從思維上扭轉(zhuǎn)目前純線上銷售的傳統(tǒng)電商模式無法繼續(xù)的局面。門窗電商化應(yīng)圍繞一個中心兩個基本點來進行門窗純線上銷售不是一個合適的經(jīng)營方式。很多人都感覺到，電商時代在悄然演變，演化成另一種更加的形態(tài)。



的確，隨著時下消費者對SMD的認(rèn)知度不斷提高，SMD在LED市場的滲透率也隨之提高，從而推動市場規(guī)模不斷擴大，導(dǎo)致SMD市場出現(xiàn)供不應(yīng)求。據(jù)悉，作為目前占據(jù)*約80%以上的SMD產(chǎn)品，在去年成功降價，不斷壓縮成本后，來到今年后，市場規(guī)模激增，需求量也迎來大幅度提升，這對于一眾SMD封裝廠商而言，無疑是一次發(fā)展良機。因此，擴產(chǎn)也成為時下不少封裝企業(yè)的首要戰(zhàn)略目標(biāo)。SMD如此看漲，讓人自然會想到日漸式微的CSP，的確，時下CSP在背光應(yīng)用領(lǐng)域較為普遍，但在照明行業(yè)方面尙無法看到性價比。



但是有時候變化并沒有那么明顯。每一個新的工作站服務(wù)器都可能會減少1/5個銷售人員，或者免費的Skype可能會讓你每周可以有在家更有效率地工作，從而雇用新員工的需求被推遲到了下個季度。第二種威脅更加微妙，更難預(yù)測。很多科技進步會通過讓商家重組和重建運營方式來改變規(guī)則。這樣的組織進化和流程改進不僅經(jīng)常會淘汰工作崗位，也會淘汰技能。銀行安裝了ATM機之后可能會裁掉出納員；提升的服務(wù)會創(chuàng)造雇用網(wǎng)絡(luò)工程師而非出納員的需求。



為什么很多用戶指明和廠家做生意，和我們經(jīng)銷商有很大關(guān)系，以后這樣行不通了。上回一個客戶購買了一批燈，用上三個月不到壞，全部換了兩次，還是壞，賺的一點錢全賠進去還不夠。我當(dāng)時覺得，這生意怎么做，真不想管了，隨他去吧，但是仔細(xì)想想不對，自己賣出的產(chǎn)品要對客戶負(fù)責(zé)到底，以后應(yīng)該選擇質(zhì)量好的產(chǎn)品合作，這樣心里踏實，錢也賺得靠譜。到現(xiàn)在這個客戶一直和我合作，還給我介紹了好幾個客戶，因為他相信我的產(chǎn)品和服務(wù)能力。



推進現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)發(fā)展及與制造業(yè)的互動發(fā)展，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。培育一批的跨國大企業(yè)和一大批充滿創(chuàng)新活力、專精特的中小企業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)。提高產(chǎn)業(yè)集聚的層次和質(zhì)量，培育一批化的特色制造集群;促進勞動密集型產(chǎn)業(yè)向中西部梯度轉(zhuǎn)移，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局。制造2025從行業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、空間結(jié)構(gòu)，甚至產(chǎn)品和市場結(jié)構(gòu)等多個維度提出優(yōu)化的路徑和措施，走提質(zhì)增效的發(fā)展道路。人才是建設(shè)制造強國的根本前提堅持人才為本，把人才作為建設(shè)制造強國的根本前提。