美團點評于2019年6月份發(fā)布的小龍蝦消費大報告（2018）顯示：2017年，小龍蝦門店數量比2016年增加了將近10萬家，增長95%；2018年，小龍蝦門店數量比2017年增加了超過14萬家；截至2019年5月，小龍蝦門店數量相比2018年繼續(xù)增加了近5萬家，其中北、上、廣、深、蓉5個城市，小龍蝦門店數均超過了3000家，小龍蝦市場可見一斑。

  我公司市場調研時發(fā)現(xiàn)，由于實際喂養(yǎng)時由于小龍蝦所需要的營養(yǎng)成分種類繁多，但市場上能購買到的飼料大多是統(tǒng)一標準并不適合大批量購買。所以，根據客戶需求研制了SLG65-P、SLG70、SLG85、LSG95等多種型號小龍蝦飼料設備。方便客戶根據養(yǎng)殖條件自己調配所需營養(yǎng)、顆粒大小、形狀等小龍蝦飼料性能。

一、小龍蝦飼料工藝流程:

原料配制→拌料→輸送→擠壓膨化→輸送→干燥→噴油→調味→冷卻→篩選→包裝

二、小龍蝦飼料設備配置:

拌粉機→上料機→膨化機→輸送機→多層烤箱→調味線→冷卻輸送→震動篩→包裝機

三、小龍蝦飼料尺寸范圍：1mm----15mm。

四、小龍蝦飼料形狀：根據市場要求大致可分為圓球顆粒、圓片顆粒、圓柱顆粒、小魚顆粒、河蝦顆粒等

五、小龍蝦飼料設備型號：

行業(yè)：

黑龍江：機器人產業(yè)將重點發(fā)展面向汽車、電子、冶金、家電、電力、、航天等行業(yè)的機器人;開發(fā)炒菜機器人、煮水餃機器人、空中送餐傳菜機器人、地面送餐傳菜機器人、迎賓機器人、高樓清潔機器人、小型救援機器人等服務機器人;重點發(fā)展深海探測型載人潛水器、智能水下機器人、海洋綜合探測潛水器等海洋作業(yè)機器人等。主要措施各地支持政策的對象主要有兩個，一是機器人產業(yè)鏈，二是機器人用戶。支持措施上，主要利用資金、稅收、土地以及人才等優(yōu)惠政策促進機器人的制造及應用。

七是加強公共服務建設。開展設計交易平臺建設專項工程。由設計人員、設計機構、網絡公司等共同投資，組建營運公司，構筑集信息、交易、服務等主要功能為一體的設計交易網絡平臺，與設計服務鏈結合，形成網絡平臺、實體服務鏈雙層復合、功能互補的設計交易平臺。實行企業(yè)化運作，實現(xiàn)市場化發(fā)展，實施專業(yè)化服務，管理部門通過工作渠道幫助平臺集聚資源、聯(lián)絡企業(yè)、轉移技術、轉化成果，并以購買服務的方式支持平臺發(fā)展。

在這樣的情況下，民間資本開始逃離制造業(yè)，大量資本脫實向虛，轉入股市、樓市和期貨市場等，追求更高的資本回報。廣東如何激發(fā)制造業(yè)投資活力？提升民間投資，是否還有其他方法？讓民間投資轉向其他行業(yè)，的確是可以從中分得一杯羹。但是又帶來了一個新的問題，民間投資占到制造業(yè)的八成，民間投資如果轉移，留下的空間如何彌補，誰來做制造業(yè)呢？在開放經濟條件下，如果民間資本大規(guī)模退出制造業(yè)，那么空間將會被外資企業(yè)占領，重新恢復本國的制造業(yè)將會異常艱難。

甚至機器人比CEO更牛當想起CEO時，你可能會想到一個薪酬過高的統(tǒng)治者在碩大的玻璃辦公室的紅木辦公桌后面，盯著成千上萬的爪牙?，F(xiàn)實的情況是*不同的：根據2012年美國人口普查局的，商業(yè)書籍和管理顧問通常列出一個執(zhí)行官負責的六個功能：確定戰(zhàn)略方向，分配資源，建立文化、監(jiān)督和實現(xiàn)公司的業(yè)績，代表公司，和應付日常的妥協(xié)。對大多數執(zhí)行官而言，發(fā)展客觀的，驅動的決策對公司的成功是有利的。想象一個小建筑公司老板考慮購買額外的卡車。

百業(yè)中興金融集團總裁史深翔如何利用出口保理做大設備出口業(yè)務作了發(fā)言，出口信用福建分公司泉州辦事處業(yè)務科副科長程其其介紹了企業(yè)出口的項目險業(yè)務。在技術交流環(huán)節(jié)，信和新材料股份有限公司副總經理李小平作了題為石墨烯防腐涂料在工程機械行業(yè)中的應用的發(fā)言；在管理探討環(huán)節(jié)，泉州恒通機械配件有限公司技術經理蔣孝軍發(fā)表了恒通質量文化：品質是一種信仰的發(fā)言。此外，德源軸承董事長林德慶、泉州中車唐車軌道有限公司崔虎山、群峰機械董事長徐金山等也相繼與大家進行了專題分享。


市場在化解鋼鐵產能過剩中發(fā)揮重要的作用。市場化是公平，有法律法規(guī)，有市場競爭。在張志祥看來，企業(yè)的產品質量好，競爭力強；企業(yè)不符合各種法律法規(guī)要求，會被淘汰。好在現(xiàn)在我國鋼鐵行業(yè)的去產能化正在以市場化的方式在推進。不過，張志祥也指出了用市場化的手段實行聯(lián)合重組，還須要解決的幾個問題。一是企業(yè)重組后的稅收政策問題。張志祥建議，還是按照屬地化的政策為宜。二是兼并重組的資金來源問題?，F(xiàn)在的鋼鐵企業(yè)處于微利的常態(tài)，缺乏重組的資金。