作為四大家用電器產品之一的電熱水器給人們的感覺都是“耗電大戶”尤其是近兩年人們的使用頻率越來越高，其增長速度在30%~50%之間，已經成為緊跟空調之后的第二大耗電家用電器。由于我國近年來重工業(yè)的迅速增長，使得煤、電、油等能源供應全面趨緊，尤其是電力供需嚴重失衡。電熱水器企業(yè)要是不能順應和適應節(jié)能的潮流，勢必被淘汰，被淹沒在這股熱潮中。然而市場的走向還將進一步開展對電熱水器企業(yè)的考驗。
　　
　　據有關人士預測，明年的電熱水器行業(yè)將會面臨更多的阻礙。目前電熱水器企業(yè)所面臨的危機還是來自行業(yè)本身還沒過多的外部因素對企業(yè)施加額外的壓力。明年，生產材料價格將會大幅度上漲，能源持續(xù)短缺，更多的外資企業(yè)進駐也會使得市場的競爭壓力不斷加大，導致市場的格局重塑，市場將更加撲朔迷離。
　　
　　愈來愈嚴峻的市場環(huán)境，使得實力雄厚的電熱水器行業(yè)也難以招架。因此電熱水器品牌之間的合作必然會成為市場的潮流，然而因市場的轉型，品牌若要站穩(wěn)腳跟必須發(fā)揮自身的核心競爭力，核心競爭力關乎到企業(yè)的存在，企業(yè)是不會與其他人分享的。品牌的價值在于產品的*，產品不同就會有不同的消費群體，這就讓企業(yè)合作無法實現全方面的資源共享。企業(yè)將存在各種競爭。
　　
　　電熱水器行業(yè)在今后將會以一種合作和競爭并存的方式，電熱水器品牌必須學會如何從中找到平衡點，以資源整合和再分配為基準，懂得資源的重要性，將有限的資源發(fā)揮到zui大實現新市場的平衡發(fā)展。