三倍頻發(fā)生器使用的誤區(qū)

   南方電三倍頻發(fā)生器網(wǎng)公司投入大量資金實(shí)施農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造，使供電區(qū)域農(nóng)村安全供電水平和電能質(zhì)量明顯提高。但隨著新農(nóng)村建設(shè)和“家電下鄉(xiāng)"等惠農(nóng)政策實(shí)施后，農(nóng)村電網(wǎng)已不能適應(yīng)用電快速增長(zhǎng)需求，部分線路設(shè)備老化、供電半徑長(zhǎng)、配變?nèi)萘坎蛔悖╇娍煽柯实偷痊F(xiàn)象仍有發(fā)生，在一定程度上制約了農(nóng)業(yè)和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。杭州市電力局財(cái)務(wù)資產(chǎn)部為核算中心堅(jiān)持“精益化管理"為核心，圍繞“規(guī)范"和“服務(wù)"開(kāi)展各項(xiàng)工作，通過(guò)實(shí)行財(cái)務(wù)集中管理，再造財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)，組建會(huì)計(jì)核算中心，實(shí)行統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算，并以會(huì)計(jì)核算中心運(yùn)

　　為*改變農(nóng)村地區(qū)用電“卡脖子"現(xiàn)象，進(jìn)一步提高農(nóng)村電網(wǎng)的供電質(zhì)量和供電可靠性，六盤(pán)水將總投資20658.22萬(wàn)元，建設(shè)、改造10千伏線路730公里和三倍頻發(fā)生器低壓線路1127公里，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村電網(wǎng)改造全覆蓋。該項(xiàng)民生工程將新建10kV建設(shè)II回線低壓臺(tái)區(qū)、10kV涼都西I回線低壓臺(tái)區(qū)等9條配網(wǎng)線路。對(duì)盤(pán)縣新民變電站10kV新壩線網(wǎng)架完善工程、水城縣化樂(lè)變10kV化比線網(wǎng)架完善工程、鐘山區(qū)10kV大周線低壓工程、六枝10kV云盤(pán)Ⅲ回線配變及以下改造工程(增補(bǔ))等55個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行改造。作為切入點(diǎn)，深化財(cái)務(wù)集中管理。實(shí)現(xiàn)了“一本賬"管理，財(cái)務(wù)管理模式由分散管理向集約化、精益化管理模式轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了“一體化"運(yùn)作，打通財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期隔閡，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能，財(cái)務(wù)職能由三倍頻發(fā)生器傳統(tǒng)的核算型向控制和決策支持型轉(zhuǎn)變。

   該方案實(shí)施上統(tǒng)籌兼顧，堅(jiān)持“總量控制"、“專業(yè)化管理"及“屬地化管理"相結(jié)合原則，對(duì)各新設(shè)立機(jī)構(gòu)上報(bào)的預(yù)算，做好“標(biāo)準(zhǔn)成本"和“歷史成本"相結(jié)合，與此同時(shí)，為確保平穩(wěn)過(guò)渡和有序銜接，針對(duì)機(jī)構(gòu)調(diào)整情況，對(duì)涉及“物"的成本費(fèi)用，根據(jù)工作地點(diǎn)等情況，按屬地化原則進(jìn)行劃分。杭州市電力局對(duì)預(yù)算和網(wǎng)上報(bào)銷審批系統(tǒng)進(jìn)行梳理和調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了資金流、信息流、業(yè)務(wù)流高度統(tǒng)一，確保了機(jī)構(gòu)重組后費(fèi)用資金三倍頻發(fā)生器報(bào)銷工作的平穩(wěn)過(guò)渡。