龍游縣塔石鎮(zhèn)位于龍游縣北部偏西,農(nóng)業(yè)以種植業(yè)為主,農(nóng)業(yè)增加值占全鎮(zhèn)地區(qū)生產(chǎn)總值的20%。近年來,鎮(zhèn)政府充分利用地域優(yōu)勢和作物品種優(yōu)勢,探索出了一條新的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。
(一)畝均論英雄,“低效田”變“高產(chǎn)田”。 一是保障耕地面積。以耕地數(shù)量、質(zhì)量、生態(tài)“三位一體”保護,為目標,以土地墾造、坑塘整治、“小縣大城 農(nóng)民集聚”、“百千萬”永農(nóng)提升、“兩非”整治等項目為抓手,有效增加耕地數(shù)量,切實提升耕地質(zhì)量,2015年以來新增耕地面積近4000畝,恢復(fù)耕地功能2000余畝,保障糧農(nóng)耕種面積。二是探索種植品類。塔石鎮(zhèn)一直以來以水稻種植為主,針對 “上半年多雨水、下半年多干旱”的氣候及農(nóng)田水利條件有限的現(xiàn)狀條件,逐步探索適宜的糧油種植品類,發(fā)展出以水稻、油菜為主,大豆、小麥、玉米、高粱等旱糧為輔的多品類種植結(jié)構(gòu),提高資源利用率和土地產(chǎn)出率,提升種糧農(nóng)民經(jīng)營收益。三是提高糧食單產(chǎn)。大力推廣水稻“兩壯兩高”栽培技術(shù)、大豆綠色優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效栽培技術(shù)、油菜減肥減藥優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)栽培技術(shù),實現(xiàn)全域肥藥減量17.2%,涵萱家庭農(nóng)場鮮食秋大豆高產(chǎn)攻關(guān)田連續(xù)兩年打破省內(nèi)鮮食秋大豆的畝產(chǎn)紀錄,攻關(guān)田最高畝產(chǎn)超1160公斤、百畝方平均畝產(chǎn)接近1100公斤。
(二)“稻+N”模式,“單跑道”變“多車道”。一是二熟變?nèi)?。為破解水稻種植效益低、種植戶積極性不高的難題,自2015年起,塔石鎮(zhèn)開始在耕地輪作工作探索實踐,從最初簡單的雙季稻模式發(fā)展衍生為“稻-油”、“稻-豆”輪作模式,畝產(chǎn)純收益突破千元。同時,積極與上級部門農(nóng)技專家對接,邀請專家“助陣”,對兩大模式進行品種改良升級,通過品種選擇、茬口銜接和輕簡機械化生產(chǎn),將三品類415天總生育期縮短為350天,實現(xiàn)“早稻-鮮食秋大豆-油菜”周年三熟復(fù)合種植,大大提高土地復(fù)種指數(shù)和生產(chǎn)力。二是“稻豆油”成“稻+N”。在“稻-豆-油”三熟制成功“出圈”的背景下,探索推廣節(jié)本增效、一地多收的“稻+N”新模式,創(chuàng)新“水稻-大豆-蔬菜”、“水稻-大豆-番薯”、“水稻-大豆玉米帶狀復(fù)合種植-油菜”等三季輪作模式,拓寬輪作賽道。明年計劃在墾造耕地地塊推廣種植“稻豆油”模式,嘗試“農(nóng)業(yè)井+淺埋滴灌”技術(shù),打造高效節(jié)水農(nóng)業(yè)。三是一產(chǎn)引二產(chǎn)。積極培育引進農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),就地收購消化,目前,全鎮(zhèn)共有2家鮮食大豆加工銷售公司、2家油菜加工廠、5家大米加工企業(yè),已建成年產(chǎn)2萬噸級的收購、加工、儲存中心,在北京、上海、杭州等地設(shè)立10個銷售網(wǎng)點。
(三)村企民聯(lián)結(jié),“莊稼地”變“共富地”。 一是聯(lián)農(nóng)就業(yè)。以“稻豆油”模式為例,我鎮(zhèn)推廣應(yīng)用1.5萬畝,畝均年產(chǎn)值近7000元,消化農(nóng)村閑散老弱勞力2800余人,可增加周邊農(nóng)戶工資性收入1200萬元。二是聯(lián)村共富。構(gòu)建“農(nóng)業(yè)企業(yè)+村集體+基地”的聯(lián)農(nóng)共富經(jīng)營機制,村集體以基礎(chǔ)設(shè)施配套方式入股,農(nóng)業(yè)企業(yè)以 “統(tǒng)一種植標準、統(tǒng)一社會服務(wù)、統(tǒng)一收購銷售”的模式進行種植管理。以勤裕村為例,種植面積達1600畝,村集體收入增收10萬元。三是聯(lián)企共贏。由省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)-龍游縣何家山農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司牽頭,大力推廣“塔石”品牌,已注冊“御龍青”、“游青龍”、“泉富希”等品牌,引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)種植大戶合作,建立“企業(yè)下單—農(nóng)戶接單”形式,為農(nóng)戶提供培訓、推廣優(yōu)良品種、提高農(nóng)戶種植技能的“品牌賦能三重奏”,做到“統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一售后”,形成訂單農(nóng)業(yè),有力推動周邊農(nóng)產(chǎn)品銷售。
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