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羅江區(qū)寶峰山現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展貴妃棗產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)農(nóng)民增收

2023-09-06 08:53:50 來(lái)源:德陽(yáng)市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局 閱讀量:9984

  一、著力“三個(gè)引導(dǎo)”,完善園區(qū)配套設(shè)施
 
  堅(jiān)持優(yōu)化功能布局、統(tǒng)籌資源要素,全方位提升園區(qū)承載能力,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。一是規(guī)劃引導(dǎo)。以全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃發(fā)展為指導(dǎo),因地制宜產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展?jié)摿?、資源稟賦,加強(qiáng)與村鎮(zhèn)規(guī)劃銜接,科學(xué)確定園區(qū)功能布局,推動(dòng)園區(qū)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、宜居宜業(yè)統(tǒng)籌謀劃、同步推進(jìn),形成園村一體、產(chǎn)村融合發(fā)展格局。二是政策引導(dǎo)。出臺(tái)德陽(yáng)市羅江區(qū)《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)考評(píng)激勵(lì)方案》《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“黃金十條”》等政策文件,從金融信貸、土地保障、創(chuàng)業(yè)扶持等方面推動(dòng)園區(qū)一體化持續(xù)增效;建立財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金池,對(duì)購(gòu)買(mǎi)城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的職業(yè)農(nóng)民個(gè)人給予50%-70%的養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)助。截至目前,已為園區(qū)18家經(jīng)營(yíng)主體發(fā)放產(chǎn)業(yè)發(fā)展貸款2000余萬(wàn)元,兌現(xiàn)職業(yè)農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)補(bǔ)助157名136萬(wàn)元。三是項(xiàng)目引導(dǎo)。堅(jiān)持資金向園區(qū)集中,項(xiàng)目向園區(qū)聚集,整合農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金8000余萬(wàn)元,撬動(dòng)社會(huì)資本1億元,參與園區(qū)水電氣路訊“五網(wǎng)”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建成產(chǎn)業(yè)道路36公里,灌溉設(shè)施17處,配置各類(lèi)機(jī)械千余臺(tái),機(jī)械化覆蓋面超過(guò)5500畝。分層分類(lèi)新建冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備,形成集中倉(cāng)儲(chǔ)和田間地頭“加工車(chē)間”“保鮮工廠(chǎng)”冷鏈物流節(jié)點(diǎn)體系。
 
  二、著力“三個(gè)創(chuàng)新”,提升園區(qū)發(fā)展質(zhì)效
 
  堅(jiān)持深化改革創(chuàng)新,不斷研發(fā)新技術(shù)、試驗(yàn)新品種、培養(yǎng)新農(nóng)民,持續(xù)為園區(qū)發(fā)展提供動(dòng)力支撐。一是技術(shù)創(chuàng)新。圍繞種植管理、產(chǎn)品研發(fā),深化與省農(nóng)科院、川農(nóng)大等科研院校戰(zhàn)略合作,以建設(shè)貴妃棗專(zhuān)家大院、科技小院及新品種新技術(shù)示范基地為抓手,培育實(shí)生芽變品種2個(gè),引進(jìn)蟠桃棗等新品種10個(gè),取得了采摘技術(shù)、培育苗木等實(shí)用專(zhuān)利5個(gè),已建成有機(jī)肥替代化肥示范區(qū)2000畝,有機(jī)認(rèn)證達(dá)到1000畝,成功注冊(cè)萬(wàn)佛、大霍山2個(gè)商品品牌。二是模式創(chuàng)新。出臺(tái)羅江區(qū)《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)管理辦法》,秉承“大園區(qū)、小業(yè)主”發(fā)展思路,重構(gòu)生產(chǎn)體系、經(jīng)營(yíng)體系,探索形成“管委會(huì)+農(nóng)投公司+園區(qū)+新型經(jīng)營(yíng)主體”運(yùn)行模式,推動(dòng)園區(qū)可持續(xù)健康發(fā)展。三是人才創(chuàng)新。依托區(qū)職業(yè)農(nóng)民學(xué)院15個(gè)實(shí)踐教學(xué)基地、“專(zhuān)家智庫(kù)”資源,通過(guò)“田間教學(xué)+網(wǎng)絡(luò)課堂”有機(jī)結(jié)合,累計(jì)培訓(xùn)現(xiàn)代棗農(nóng)2500余人次,認(rèn)證貴妃棗種植領(lǐng)域職業(yè)農(nóng)民1175人,培養(yǎng)遴選“土專(zhuān)家”“田秀才”10余名,真正實(shí)現(xiàn)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作的經(jīng)?;?,不斷夯實(shí)園區(qū)建設(shè)人才支撐。
 
  三、著力“三個(gè)融合”,拓展園區(qū)多種功能
 
  堅(jiān)持推動(dòng)農(nóng)業(yè)“接二連三”,充分挖掘農(nóng)業(yè)休閑價(jià)值,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增值增效。一是產(chǎn)業(yè)融合。依托加工龍頭企業(yè),開(kāi)發(fā)出凍干棗片、貴妃棗酒等精深加工產(chǎn)品,貴妃棗產(chǎn)地初加工率達(dá)82%以上。依托農(nóng)網(wǎng)融合,與蘇寧易購(gòu)、京東、天貓等電商搭建線(xiàn)上合作平臺(tái),暢通生產(chǎn)端到消費(fèi)端渠道。依托農(nóng)旅融合,成功舉辦貴妃棗生態(tài)旅游節(jié)16屆,實(shí)現(xiàn)年接待游客10萬(wàn)人次以上,綜合旅游收入1000萬(wàn)元以上,有效延長(zhǎng)了貴妃棗產(chǎn)業(yè)鏈。二是利益融合。完善“企業(yè)+新型經(jīng)營(yíng)主體+農(nóng)戶(hù)”等利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,通過(guò)股權(quán)量化分紅,推動(dòng)資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股民,促進(jìn)園區(qū)產(chǎn)供銷(xiāo)一體化,既帶動(dòng)園區(qū)新型經(jīng)營(yíng)主體及小農(nóng)戶(hù)共同分享二三產(chǎn)業(yè)增值收益,又壯大集體經(jīng)濟(jì)。比如,白馬關(guān)鎮(zhèn)萬(wàn)佛村統(tǒng)一規(guī)劃集體土地,通過(guò)貴妃棗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)流轉(zhuǎn)給家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專(zhuān)合社、職業(yè)農(nóng)民,開(kāi)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),每年村集體可獲得管理服務(wù)收入13萬(wàn)元,小農(nóng)戶(hù)可獲得土地流轉(zhuǎn)金、勞務(wù)薪金、集體分紅金104萬(wàn)元。三是產(chǎn)村融合。把園區(qū)布局與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)同步規(guī)劃,以產(chǎn)興村、以村促產(chǎn),大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興示范村創(chuàng)建行動(dòng),推動(dòng)公共服務(wù)向鄉(xiāng)村延伸,提升農(nóng)村社區(qū)服務(wù)、人居環(huán)境條件、鄉(xiāng)村治理水平。

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