近年來(lái)，中國(guó)制造業(yè)正掀起一場(chǎng)以“機(jī)器換人”為主要抓手的自動(dòng)化升級(jí)浪潮。無(wú)疑，以“機(jī)器換人”為特征的升級(jí)轉(zhuǎn)型在很大程度上緩解了制造業(yè)企業(yè)多年來(lái)“招工難”“用工貴”的人力資源困境，也助力許多企業(yè)持續(xù)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在價(jià)值鏈中不斷向上攀升，成為兼具品質(zhì)與價(jià)格優(yōu)勢(shì)的“中國(guó)制造”。“機(jī)器換人”對(duì)勞動(dòng)力的替代效應(yīng)及造成的潛在失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)變遷之下勞動(dòng)者工作內(nèi)容和方式的變化等。
機(jī)器人的發(fā)展階段
①第一代機(jī)器人：示教再現(xiàn)型機(jī)器人。1947年，為了搬運(yùn)和處理核燃料，美國(guó)橡樹嶺國(guó)家實(shí)驗(yàn)室研發(fā)了一臺(tái)遙控的機(jī)器人。1962年美國(guó)又研制成功PUMA通用示教再現(xiàn)型機(jī)器人，這種機(jī)器人通過一個(gè)計(jì)算機(jī)，來(lái)控制一個(gè)多自由度的機(jī)械，通過示教存儲(chǔ)程序和信息，工作時(shí)把信息讀取出來(lái)，然后發(fā)出指令，這樣機(jī)器人可以重復(fù)地根據(jù)人當(dāng)時(shí)示教的結(jié)果，再現(xiàn)出這種動(dòng)作。比方說汽車的點(diǎn)焊機(jī)器人，它只要把這個(gè)點(diǎn)焊的過程示教完以后，它總是重復(fù)這樣一種工作。
?、诘诙鷻C(jī)器人：感覺型機(jī)器人。示教再現(xiàn)型機(jī)器人對(duì)于外界的環(huán)境沒有感知，這個(gè)操作力的大小，這個(gè)工件存在不存在，焊接的好與壞，它并不知道，因此，在20世紀(jì)70年代后期，人們開始研究第二代機(jī)器人，叫感覺型機(jī)器人，這種機(jī)器人擁有類似人在某種功能的感覺，如力覺、觸覺、滑覺、視覺、聽覺等，它能夠通過感覺來(lái)感受和識(shí)別工件的形狀、大小、顏色。
③第三代機(jī)器人：智能型機(jī)器人。20世紀(jì)90年代以來(lái)發(fā)明的機(jī)器人。這種機(jī)器人帶有多種
傳感器，可以進(jìn)行復(fù)雜的邏輯推理、判斷及決策，在變化的內(nèi)部狀態(tài)與外部環(huán)境中，自主決定自身的行為。
國(guó)內(nèi)學(xué)者的研究發(fā)現(xiàn)，目前機(jī)器人對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)的整體替代率還不足1%。中國(guó)勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)年鑒數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)制造業(yè)就業(yè)人口自2013年起持續(xù)下降，5年間減少超過1000萬(wàn)人，除產(chǎn)業(yè)外遷因素外，“機(jī)器換人”亦被視為主要因素。
如何避免未來(lái)可能出現(xiàn)的技術(shù)性失業(yè)危機(jī)？回答這個(gè)問題，不能僅僅關(guān)注“機(jī)器換人”的數(shù)量和替代率，還應(yīng)重新反思人與技術(shù)的關(guān)系。“機(jī)器換人”一詞暗含的意思是，工人作為一種生產(chǎn)要素是可以被機(jī)器人這種新的生產(chǎn)要素所取代的，而“機(jī)器換人”的決策無(wú)非由企業(yè)管理者根據(jù)投入與回報(bào)、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)質(zhì)量等因素制定。那么，人與機(jī)器還能存在另外一種關(guān)系嗎？機(jī)器能否成為工人在生產(chǎn)過程中的助力和補(bǔ)充，而不是把工人替換掉？結(jié)合工業(yè)自動(dòng)化進(jìn)程的歷史經(jīng)驗(yàn)，這種“機(jī)器助人”的技術(shù)變遷路徑應(yīng)該是可行且切實(shí)存在的，但必須至少具備以下3個(gè)要素。
一是形成社會(huì)共識(shí)。機(jī)器人及人工智能等新興技術(shù)對(duì)人們的日常生活和工作產(chǎn)生深刻影響，因此選擇何種技術(shù)變遷的路徑應(yīng)經(jīng)過全社會(huì)廣泛討論，終形成一種社會(huì)共識(shí)。然而，過去若干年的企業(yè)自動(dòng)化升級(jí)幾乎是由企業(yè)單方面主導(dǎo)的決策路徑，這就不可避免造成了企業(yè)實(shí)施以削減人工、節(jié)約成本、提高生產(chǎn)效率為導(dǎo)向的“機(jī)器換人”技術(shù)改造方式。
二是對(duì)人的勞動(dòng)價(jià)值的尊重。目前社會(huì)上普遍存在一種輕視藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)的心態(tài)，包括職業(yè)技能學(xué)校的學(xué)生也抱有“學(xué)技術(shù)是為了不做工人”的想法。“機(jī)器換人”歸根結(jié)底是對(duì)部分人類勞動(dòng)(如重復(fù)性的體力勞動(dòng))的否定，認(rèn)為機(jī)器可以替換工人將生產(chǎn)流程自動(dòng)化，甚至還可以監(jiān)控和管理人工作業(yè)。倘若以“機(jī)器助人”作為技術(shù)改造的核心理念，那么生產(chǎn)流程應(yīng)以人為中心，機(jī)器應(yīng)成為工人的助手，生產(chǎn)與管理應(yīng)輔以工人小組作業(yè)、車間工人編程、工人參與自動(dòng)化解決方案等做法。這無(wú)疑對(duì)勞動(dòng)者的技能要求提出了更高標(biāo)準(zhǔn)，由此也需要不斷健全對(duì)勞動(dòng)者的技能培養(yǎng)體系。只有當(dāng)工人掌握了全面且不可替代的技能時(shí)，才能成為機(jī)器的主人。
三是做好制度設(shè)計(jì)。能否扭轉(zhuǎn)效率優(yōu)先、技術(shù)優(yōu)先的“機(jī)器換人”策略，不能光靠呼吁企業(yè)經(jīng)營(yíng)者或工程師改變替換勞動(dòng)力的思維，而有賴于國(guó)家層面的制度設(shè)計(jì)。盡管目前中國(guó)的機(jī)器人與人工智能對(duì)勞動(dòng)力的替代率尚且不高，但我們不妨未雨綢繆進(jìn)行一些設(shè)想。
醫(yī)療行業(yè)
在醫(yī)療行業(yè)中，許多疾病都不能只靠口服外敷藥物治療，只有將藥物直接作用于病灶上或是切除病灶才能達(dá)到治療的效果，現(xiàn)代醫(yī)療手段常使用的方法就是手術(shù)，然而人體生理組織有許多極為復(fù)雜精細(xì)而又特別脆弱的地方，人的手動(dòng)操作精度不足以安全的處理這些部位的病變，但是這些部位的疾病都是非常危險(xiǎn)的，如果不加以干預(yù)，后果是非常致命的。
隨著科技的進(jìn)展，這些問題逐漸得到解決，微型機(jī)器人的問世為這一問題提供了解決的方法，微型機(jī)器人由高密度納米集成電路芯片為主體，擁有不亞于大型機(jī)器人的運(yùn)算能力和工作能力且可以遠(yuǎn)程操控，其微小的體積可以進(jìn)入人的血管，并在不對(duì)人體造成損傷的情況下進(jìn)行治療和清理病灶。還可以實(shí)時(shí)的向外界反饋人體內(nèi)部的情況，方便醫(yī)生及時(shí)做出判斷和制定醫(yī)療計(jì)劃。有些疾病的檢查和治療手段會(huì)給患者造成大量的痛苦，比如胃鏡，利用微型機(jī)器人就可以在避免增加患者痛苦的前提下完成身體內(nèi)部的健康檢查。目前制約微型機(jī)器人發(fā)展的關(guān)鍵因素在于成本非常昂貴，稀有金屬的替代品的尋找將成為未來(lái)發(fā)展的重要方向。
生產(chǎn)生活
工廠制造業(yè)的發(fā)展歷程十分久遠(yuǎn)，初的工廠都是以手工業(yè)為主，后來(lái)逐漸發(fā)展成手工與機(jī)床結(jié)合的生產(chǎn)方式?，F(xiàn)代社會(huì)的供給需求對(duì)生產(chǎn)力的要求越來(lái)越高，工廠對(duì)于人力成本方面的問題也一直難以攻克，尤其對(duì)于工作人員的管理和安全保障是為難辦的問題。對(duì)于一些會(huì)產(chǎn)生有毒有害氣體粉塵或是有些爆炸和觸電風(fēng)險(xiǎn)的工作場(chǎng)合，機(jī)械臂憑借著良好的仿生學(xué)結(jié)構(gòu)可以代替人手完成幾乎全部的動(dòng)作。為了適應(yīng)大規(guī)模的批量生產(chǎn)，零散的機(jī)械臂逐漸發(fā)展組合成完整的生產(chǎn)流水線，工人只需要進(jìn)行簡(jiǎn)單的操作和分揀包裝，其余的工作全部都由生產(chǎn)流水線自動(dòng)完成。
隨著技術(shù)的成熟，機(jī)器人和人們的生活的關(guān)系越來(lái)越密切，智能家居成為當(dāng)下非常熱門的話題，掃地機(jī)器人算是智能家居推廣，將機(jī)器人技術(shù)引入住宅可以使生活更加安全舒心，尤其家里有老人和兒童，智能的家居和家政機(jī)器人可以起到自動(dòng)操作調(diào)整模式并保障安全的作用。
技術(shù)的發(fā)展歸根結(jié)底應(yīng)該服務(wù)于人類社會(huì)，應(yīng)成為廣大人民創(chuàng)造美好生活和實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步的工具。“技術(shù)決定論”或是由企業(yè)單方主導(dǎo)的技術(shù)革新則可能與該目標(biāo)背道而馳。只有當(dāng)社會(huì)各方對(duì)技術(shù)的發(fā)展路徑展開充分討論并達(dá)成新的共識(shí)，“技術(shù)之善”才可能被重新激發(fā)，技術(shù)發(fā)展的紅利方能惠及每一個(gè)人。
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