工廠防潮除濕機 工業(yè)除濕機廠家新聞記者獲知：工業(yè)生產(chǎn)需要很多的設備幫襯，近些年，空氣濕度控制設備也廣泛在眾多工業(yè)生產(chǎn)場所中得到使用?？梢姡I(yè)廠家們多產(chǎn)品工藝越來越重視。對于很多工廠生產(chǎn)車間來說，潮濕現(xiàn)象是普遍存在的，因此所造成的危害和損失也是非常大的。工業(yè)除濕機的發(fā)明有利于大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)車間及儲存?zhèn)}庫免遭潮濕破壞，影響產(chǎn)品品質的保障，因此，除濕機在我國南方大部分地區(qū)使用很廣泛。潮濕季節(jié)專家建議工業(yè)廠家們使用除濕機來防潮除濕，除濕機具有目前zui為優(yōu)秀的除濕能力，并且能自動控濕，是zui為適合現(xiàn)代化車間使用的。

潮濕的空氣對生產(chǎn)，儲存等環(huán)節(jié)所造成的影響和危害，一直是困擾許多工廠企業(yè)的一個難題。潮濕問題是任何一家工廠或企業(yè)都不樂意見到的一個問題，工業(yè)生產(chǎn)車間的濕度必須進行嚴格的控制，加工原材料及其制成品的儲存?zhèn)}庫也必須做好有效的防潮除濕措施；工業(yè)生產(chǎn)儲存都需要一個適宜的濕度環(huán)境，一般情況下將廠房、車間、倉庫等環(huán)境的相對濕度控制在45%-60%之間為好，在這個范圍之內(nèi)即不會受到潮濕的危害，從而保證工業(yè)生產(chǎn)和儲存的安全。

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為了避免受到潮濕危害，確保生產(chǎn)車間、存儲庫存的環(huán)境，對生產(chǎn)環(huán)境的濕度給予解決方可提高產(chǎn)品的質量，用除濕機能夠使生產(chǎn)環(huán)境干燥，使企業(yè)提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品的品質。目前，工業(yè)除濕機已廣泛的運用于電子行業(yè)、紡織行業(yè)、印刷行業(yè)、食品行業(yè)等，這些行業(yè)都需要一個適合的濕度環(huán)境來生產(chǎn)、庫存。

日業(yè)RY-8240K除濕機適用面積240-300平方米，采用日立、美芝、大金、三菱等壓縮機、符合國家3C認證標準，適用于工業(yè)、實驗室、食品庫房、無塵車間、游泳館、潔凈室、檔案室等場所防潮除濕，抽濕、袪霉，空氣凈化的選擇！ 

日業(yè)除濕機系列實行如因機器本身質量問題整機包修一年。

除濕機的作用-全國各地到了春夏兩季，往往是以多雨潮濕天氣為主，濕度相對較大；受其影響，絕大多數(shù)企業(yè)車間也相應上升，空氣變得異常潮濕，過于潮濕的空氣極易使儀器設備，產(chǎn)品或原料等受潮而產(chǎn)生氧化、生銹、發(fā)霉、變質和老化等問題，影響企業(yè)的生產(chǎn)，影響產(chǎn)品的質量。因此，除濕機也是企業(yè)下雨時，生產(chǎn)的好幫手。

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在工業(yè)化后期，由于制造業(yè)和生產(chǎn)性服務業(yè)的關系越來越緊密，制造業(yè)的發(fā)展能夠帶動生產(chǎn)性服務業(yè)的發(fā)展，而生產(chǎn)性服務業(yè)的發(fā)展反過來促進制造業(yè)的升級，產(chǎn)業(yè)融合和共同演化的趨勢十分明顯。比如，網(wǎng)絡-軟件-通信、生物技術-醫(yī)藥、新材料與多個領域、高技術制造業(yè)與服務業(yè)等等，產(chǎn)業(yè)知識逐步從分裂化的狀態(tài)走向互相契合。因此，制造業(yè)和服務業(yè)的界限在工業(yè)化后期越來越模糊，很多曾經(jīng)以制造業(yè)為主業(yè)的企業(yè)大舉進入生產(chǎn)性服務業(yè)，加快了制造業(yè)和生產(chǎn)性服務業(yè)的融合。

（一）服務化轉型成為跨國公司戰(zhàn)略調(diào)整的重要方向

制造業(yè)和服務業(yè)的融合在企業(yè)層面上表現(xiàn)得更加清晰。跨國制造公司出于追逐利潤的需要，紛紛調(diào)整戰(zhàn)略，將競爭重點從產(chǎn)品制造轉向客戶服務，以提高制造業(yè)的獲利能力，其中zui典型的例子就是通用電氣（GE）向服務業(yè)的擴張。通用電氣實行由制造型企業(yè)轉變?yōu)榉招推髽I(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整后，不斷轉移或外包原有制造業(yè)業(yè)務，以制造業(yè)為基石，將業(yè)務范圍擴張到金融、醫(yī)療、企業(yè)和家庭解決方案等眾多生產(chǎn)性服務業(yè)領域。以金融業(yè)擴張為例，通用電氣從大蕭條期間就已經(jīng)開始涉足金融業(yè)，1932年成立了通用信用公司(通用電氣CC)，采用分期付款的賒銷辦法增加耐用消費品的銷售額。60年代后期開始提供機械設備租賃服務，80年代通用金融業(yè)務開展了杠桿租賃、杠桿收購等業(yè)務，其金融業(yè)務的利潤已經(jīng)占到集團總利潤的40%。美國IBM公司zui初以電腦服務器、磁盤驅動器、網(wǎng)絡設備及數(shù)據(jù)庫軟件等生產(chǎn)開發(fā)為主營業(yè)務，在此基礎上整體轉向信息技術服務業(yè)，現(xiàn)今已成為世界上zui大的技術服務商，其服務收入占銷售額的9%，利潤額的17%，雇員中有一半從事服務工作。跨國公司這種戰(zhàn)略結構調(diào)整，涉足的通常不是全新的、獨立的金融服務領域，而是原有產(chǎn)業(yè)的衍生領域。通用資本與通用其他制造業(yè)務的關系非常密切，通用資本提供制造業(yè)財務的咨詢/融資租賃服務，為通用電氣旗下其他子公司的客戶（如航空公司、電力公司和自動化設備公司）提供大量貸款。IBM的服務化轉型也是基于原有計算機、服務器、系統(tǒng)軟件等業(yè)務的雄厚的技術基礎。

（二）生產(chǎn)型制造向服務型制造轉變成為產(chǎn)業(yè)價值鏈躍升的重要途徑

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學中有一個*的“微笑曲線”理論，在產(chǎn)業(yè)鏈分工體系中，研發(fā)（包括采購與設計）、生產(chǎn)（包括組裝與加工）、營銷（包括與金融）諸環(huán)節(jié)的附加值曲線呈現(xiàn)兩端高中間低的形態(tài)，即研發(fā)和營銷環(huán)節(jié)附加值高、生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)附加值低，大體呈“U”形的弧線。“微笑曲線”理論表明，要想提高產(chǎn)業(yè)附加值和競爭力，不能囿于制造加工環(huán)節(jié)，必須向研發(fā)與營銷環(huán)節(jié)延伸。當前，制造業(yè)的競爭力已不僅取決于生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，還包括產(chǎn)品研發(fā)設計和售后服務，以及為客戶提供*服務的能力。例如，蘋果公司每銷售1部售價600美元的iPhone4，可以從中獲得360美元的利潤，整個產(chǎn)品利潤的90%，而富士康等中國組裝企業(yè)所獲利潤則僅占整個產(chǎn)品利潤的2%左右。過去的10年，蘋果公司獲得了1300項，相當于微軟的一半，戴爾的1.5倍。越來越多的制造企業(yè)正在轉變?yōu)槟撤N意義上的服務企業(yè)，制造業(yè)的某些經(jīng)濟活動和服務業(yè)的界線越來越模糊，服務化成為制造業(yè)的重要發(fā)展方向。制造業(yè)早就認識到，僅僅依靠物質生產(chǎn)已經(jīng)難以生存，提出了“2.5產(chǎn)業(yè)”的概念，其中的“0.5”部分是指在物質生產(chǎn)基礎上，以新技術、新設計、新款式、靈活便利性等形式增加產(chǎn)品的知識性附加值，而這0.5的部分將決定企業(yè)的沉浮。