大型倉庫空氣抽濕機 除濕機企業(yè)新聞資訊報道：在新的發(fā)展社會，除濕機使工業(yè)必將得到更加快速的發(fā)展和更加廣泛的應(yīng)用。在多雨潮濕的天氣狀況下，濕度超標的車間，彌漫著大量濕氣的倉庫讓很多工廠企業(yè)遭受了一些不必要麻煩和經(jīng)濟上的損失，潮濕的空氣對生產(chǎn)，儲存等環(huán)節(jié)所造成的影響和危害，一直是困擾許多工廠企業(yè)的一個難題；使用工業(yè)除濕機可在不改變當前溫度的情況下快速降低車間空氣濕度，達到車間防潮，除濕，干燥的目的。

我國屬于發(fā)展中國家，工業(yè)化與城市化的不協(xié)調(diào)發(fā)展已成為我國經(jīng)濟發(fā)展的重大障礙。因此對于我國工業(yè)化和城市化不協(xié)調(diào)發(fā)展方面的研究是很有必要的?，F(xiàn)在的工業(yè)場所都離不開除濕機設(shè)備，尤其是在潮濕多雨的南方。除濕機是專門針對潮濕惡劣環(huán)鏡研發(fā)而成，不僅能有效的改善潮濕的生活和生產(chǎn)環(huán)境，使之達到理想的狀態(tài)，而且能去除潮濕環(huán)境帶來的霉菌。除濕機通過運轉(zhuǎn)可以將潮濕的水分和懸浮微粒除去，使空氣變得干爽，也是空氣清凈機，它廣泛用于生產(chǎn)和生活的各個方面。為用戶創(chuàng)造出舒適、干爽清靜的現(xiàn)代生活空間。

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每年的梅雨季節(jié)是空氣濕度較高的時候，因為這個時候的氣溫處于上升的時候，蒸發(fā)量慢慢的上去，加上雨水多，空氣濕度非常高。受潮的倉庫、車間給生產(chǎn)、倉儲帶來大量不必要的麻煩，必須要做好防潮工作，而使用工業(yè)除濕機將潮濕清除是防潮的好方法。

日業(yè)RY-8168K除濕機適用面積160-220平方米，采用日立、美芝、大金、三菱等壓縮機、符合國家3C認證標準，適用于工業(yè)、廠房、無塵車間、實驗室、庫房、地下室、游泳館、檔案室等場所防潮除濕，抽濕、袪霉，空氣凈化！ 

日業(yè)工業(yè)除濕機是一種高效節(jié)能的除濕方式，已經(jīng)廣泛應(yīng)用于*、人防工程、煙草及石化行業(yè)、地鐵車站、航天領(lǐng)域凈化工程、實驗室、電訊器材室、檔案室、食品房、制藥或膠片車間、特種玻璃制造、糧食、木材等的除濕干燥和高濕空間的除濕與溫度控制等有除濕要求的場所。

日業(yè)除濕機系列實行如因機器本身質(zhì)量問題整機包修一年。

工業(yè)除濕機，車間除濕干燥機廠家的相關(guān)信息專題報道：據(jù)了解，全國各地到了春夏兩季，往往是以多雨潮濕天氣為主，濕度相對較大；受其影響，絕大多數(shù)企業(yè)車間也相應(yīng)上升，空氣變得異常潮濕，過于潮濕的空氣極易使儀器設(shè)備，產(chǎn)品或原料等受潮而產(chǎn)生氧化、生銹、變質(zhì)和老化等問題，影響企業(yè)的生產(chǎn)，影響產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，除濕機也是企業(yè)下雨時，生產(chǎn)的好幫手。對于車間、倉庫、工廠可以使用日業(yè)RY-8168K及RY-8480K等等RY系列工業(yè)除濕機。

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中國有可能成為越來越重要的研發(fā)中心。近些年來，越來越多的世界500強企業(yè)把研發(fā)中心、地區(qū)總部、咨詢和培訓等機構(gòu)入駐我國，并加快了本地化進程。例如，微軟在北京設(shè)立的中國研究院是其境外zui大的科研機構(gòu)，貝爾實驗室在北京設(shè)立的基礎(chǔ)科學研究院，是其*次在本土之外建立的研究院。西門子、三星、飛利浦等越來越多的跨國公司在中國工業(yè)園區(qū)設(shè)立研發(fā)中心，根據(jù)中國市場的需求來開發(fā)設(shè)計符合中國消費市場的新產(chǎn)品，越來越多的研發(fā)、信息、物流等知識型服務(wù)業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移到中國。預(yù)計未來一個時期，航空航天、能源、醫(yī)藥、生物工程等制造業(yè)領(lǐng)域的配置和金融、信息、供應(yīng)鏈管理等知識型服務(wù)業(yè)將成為新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重點。隨著我國逐步喪失低成本競爭優(yōu)勢，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，避免落入“技術(shù)依賴”的發(fā)展陷阱，成為經(jīng)濟發(fā)展的重中之重。面對當前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)轉(zhuǎn)移化的歷史契機，我國應(yīng)集中資源，著力突破工業(yè)發(fā)展*存在的技術(shù)瓶頸制約，尤其是面向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)需求，加強超前戰(zhàn)略部署，因勢利導引導產(chǎn)業(yè)有序向我國轉(zhuǎn)移，繼續(xù)吸引科技含量和產(chǎn)品附加值高的*制造業(yè)和生產(chǎn)的環(huán)節(jié)在我國進行產(chǎn)業(yè)布局，采取有效措施擴大跨國公司在華投資的技術(shù)溢出效應(yīng)，加快培育完整的產(chǎn)業(yè)價值鏈，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。

二、制造業(yè)和服務(wù)業(yè)融合

在工業(yè)化后期，由于制造業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的關(guān)系越來越緊密，制造業(yè)的發(fā)展能夠帶動生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展，而生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展反過來促進制造業(yè)的升級，產(chǎn)業(yè)融合和共同演化的趨勢十分明顯。比如，網(wǎng)絡(luò)-軟件-通信、生物技術(shù)-醫(yī)藥、新材料與多個領(lǐng)域、高技術(shù)制造業(yè)與服務(wù)業(yè)等等，產(chǎn)業(yè)知識逐步從分裂化的狀態(tài)走向互相契合。因此，制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的界限在工業(yè)化后期越來越模糊，很多曾經(jīng)以制造業(yè)為主業(yè)的企業(yè)大舉進入生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，加快了制造業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的融合。

（一）服務(wù)化轉(zhuǎn)型成為跨國公司戰(zhàn)略調(diào)整的重要方向

制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的融合在企業(yè)層面上表現(xiàn)得更加清晰。跨國制造公司出于追逐利潤的需要，紛紛調(diào)整戰(zhàn)略，將競爭重點從產(chǎn)品制造轉(zhuǎn)向客戶服務(wù)，以提高制造業(yè)的獲利能力，其中zui典型的例子就是通用電氣（GE）向服務(wù)業(yè)的擴張。通用電氣實行由制造型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整后，不斷轉(zhuǎn)移或外包原有制造業(yè)業(yè)務(wù)，以制造業(yè)為基石，將業(yè)務(wù)范圍擴張到金融、醫(yī)療、企業(yè)和家庭解決方案等眾多生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)領(lǐng)域。以金融業(yè)擴張為例，通用電氣從大蕭條期間就已經(jīng)開始涉足金融業(yè)，1932年成立了通用信用公司(通用電氣CC)，采用分期付款的賒銷辦法增加耐用消費品的銷售額。60年代后期開始提供機械設(shè)備租賃服務(wù)，80年代通用金融業(yè)務(wù)開展了杠桿租賃、杠桿收購等業(yè)務(wù)，其金融業(yè)務(wù)的利潤已經(jīng)占到集團總利潤的40%。美國IBM公司zui初以電腦服務(wù)器、磁盤驅(qū)動器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及數(shù)據(jù)庫軟件等生產(chǎn)開發(fā)為主營業(yè)務(wù)，在此基礎(chǔ)上整體轉(zhuǎn)向信息技術(shù)服務(wù)業(yè)，現(xiàn)今已成為世界上zui大的技術(shù)服務(wù)商，其服務(wù)收入占銷售額的9%，利潤額的17%，雇員中有一半從事服務(wù)工作。跨國公司這種戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整，涉足的通常不是全新的、獨立的金融服務(wù)領(lǐng)域，而是原有產(chǎn)業(yè)的衍生領(lǐng)域。通用資本與通用其他制造業(yè)務(wù)的關(guān)系非常密切，通用資本提供制造業(yè)財務(wù)的咨詢/融資租賃服務(wù)，為通用電氣旗下其他子公司的客戶（如航空公司、電力公司和自動化設(shè)備公司）提供大量貸款。IBM的服務(wù)化轉(zhuǎn)型也是基于原有計算機、服務(wù)器、系統(tǒng)軟件等業(yè)務(wù)的雄厚的技術(shù)基礎(chǔ)。

（二）生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變成為產(chǎn)業(yè)價值鏈躍升的重要途徑

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學中有一個*的“微笑曲線”理論，在產(chǎn)業(yè)鏈分工體系中，研發(fā)（包括采購與設(shè)計）、生產(chǎn)（包括組裝與加工）、營銷（包括與金融）諸環(huán)節(jié)的附加值曲線呈現(xiàn)兩端高中間低的形態(tài)，即研發(fā)和營銷環(huán)節(jié)附加值高、生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)附加值低，大體呈“U”形的弧線。“微笑曲線”理論表明，要想提高產(chǎn)業(yè)附加值和競爭力，不能囿于制造加工環(huán)節(jié)，必須向研發(fā)與營銷環(huán)節(jié)延伸。當前，制造業(yè)的競爭力已不僅取決于生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，還包括產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計和售后服務(wù)，以及為客戶提供*服務(wù)的能力。例如，蘋果公司每銷售1部售價600美元的iPhone4，可以從中獲得360美元的利潤，整個產(chǎn)品利潤的90%，而富士康等中國組裝企業(yè)所獲利潤則僅占整個產(chǎn)品利潤的2%左右。過去的10年，蘋果公司獲得了1300項，相當于微軟的一半，戴爾的1.5倍。越來越多的制造企業(yè)正在轉(zhuǎn)變?yōu)槟撤N意義上的服務(wù)企業(yè)，制造業(yè)的某些經(jīng)濟活動和服務(wù)業(yè)的界線越來越模糊，服務(wù)化成為制造業(yè)的重要發(fā)展方向。日本制造業(yè)早就認識到，僅僅依靠物質(zhì)生產(chǎn)已經(jīng)難以生存，提出了“2.5產(chǎn)業(yè)”的概念，其中的“0.5”部分是指在物質(zhì)生產(chǎn)基礎(chǔ)上，以新技術(shù)、新設(shè)計、新款式、靈活便利性等形式增加產(chǎn)品的知識性附加值，而這0.5的部分將決定企業(yè)的沉浮。

（三）推動生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)加速發(fā)展

隨著服務(wù)成為產(chǎn)品增值的重要渠道，現(xiàn)代制造業(yè)由過去單純提供產(chǎn)品向集實物、信息和服務(wù)為一體轉(zhuǎn)變，制造業(yè)與服務(wù)業(yè)呈現(xiàn)出既分工又融合的特征。例如，機床制造企業(yè)從單純銷售設(shè)備轉(zhuǎn)向供應(yīng)集機床、電子控制、信息系統(tǒng)和工程軟件包于一身的集成系統(tǒng)，開始銷售所謂“解決方案”和開發(fā)工藝。在此過程中，制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的融合發(fā)展，更突出地表現(xiàn)為制造企業(yè)越來越多地進行“服務(wù)外包”或“服務(wù)剝離”。服務(wù)外包是效率型經(jīng)濟的集中體現(xiàn)，主要模式是業(yè)務(wù)流程外包。許多制造企業(yè)將內(nèi)部在產(chǎn)前、產(chǎn)中或產(chǎn)后的服務(wù)功能獨立出來，原來的服務(wù)活動轉(zhuǎn)而由其他企業(yè)完成。這一轉(zhuǎn)變也促使提供生產(chǎn)服務(wù)的專門企業(yè)迅速發(fā)展，形成了從技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)、軟硬件開發(fā)，到人員選聘與培訓、管理咨詢、金融支持、物流服務(wù)、市場營銷和售后服務(wù)等全過程的服務(wù)鏈，從而使得生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)成為工業(yè)化中后期經(jīng)濟增長的強勁動力。目前，發(fā)達國家生產(chǎn)性服務(wù)的增加值總量已經(jīng)占到全部服務(wù)業(yè)增加值的一半以上。