紡織廠空氣防潮機(jī) 工業(yè)除濕機(jī)廠家新聞記者獲知:往長遠(yuǎn)看,國內(nèi)的紡織業(yè)還是大有可為的。紡織技術(shù)是我們的生活所離不開的一項(xiàng)產(chǎn)業(yè),因?yàn)?/span>紡織品是人們生存的基本物質(zhì)條件之一。在紡織生產(chǎn)過程中濕度是非常重要的,有經(jīng)驗(yàn)的廠家都知道在車間內(nèi)濕度過高的情況下很難生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,而且生產(chǎn)設(shè)備*處于潮濕的環(huán)境中還容易損壞,并且工作人員如果*處于潮濕環(huán)境中也會明顯感到不適應(yīng)。所以這里建議紡織廠家們在庫房內(nèi)配置除濕機(jī)這種設(shè)備來降低濕度。
紡織質(zhì)量的影響因素來源很多,關(guān)鍵在于紡織企業(yè)的管理和標(biāo)準(zhǔn),通過對目前紡織企業(yè)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制存在的問題,深刻闡明了紡織廠改進(jìn)和提高質(zhì)量所應(yīng)該采取的措施之一就是空氣濕度的掌握。過于潮濕的生產(chǎn)或存儲環(huán)境都會導(dǎo)致紡織品質(zhì)量的下降。由于近期空氣潮濕和持續(xù)降雨的天氣造成空氣濕度不斷上升,導(dǎo)致紡織廠的墻壁和地面都不斷的冒水,嚴(yán)重影響著紡織品的安全。
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大部分的工廠企業(yè)都已經(jīng)意識到了在潮濕的環(huán)境下,是非常不利于工業(yè)生產(chǎn)的開展,潮濕環(huán)境下往往會使產(chǎn)品受到很大的傷害,使企業(yè)效益下降。如何來控制生產(chǎn)、存儲的環(huán)境成為很多工廠發(fā)展過程中急需解決的問題,所以我們在工業(yè)車間非常的潮濕環(huán)境下,不得不使用除濕機(jī),讓工業(yè)車間達(dá)到一個良好的濕度范圍,避免受到潮濕危害,確保生產(chǎn)車間、存儲庫存的環(huán)境,提高了產(chǎn)品的品質(zhì)。
日業(yè)RY-8360K除濕機(jī)適用面積300-420平方米、標(biāo)準(zhǔn)型除濕機(jī)、抽濕機(jī)、空氣去濕機(jī)、干燥機(jī)的詳細(xì)資料:采用日立、美芝、大金、三菱等壓縮機(jī),日業(yè)除濕機(jī)符合國家3C認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),日業(yè)工業(yè)除濕機(jī),日業(yè)工業(yè)抽濕干燥機(jī),日業(yè)除濕您的的*。
日業(yè)除濕機(jī)廣泛用于電力、電子、儀器、儀表、鞋業(yè)、服裝、造紙、煙草、制藥、食品、水產(chǎn)品、皮革、木制品、特種玻璃、紡織、印刷、化工、檔案管理、銀行、*、博物館、檔案館、*等等。
日業(yè)除濕機(jī)系列實(shí)行如因機(jī)器本身質(zhì)量問題整機(jī)包修一年。
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一過渡時期,國內(nèi)紡織業(yè)取得訂單也會變得更加困難。但是,困難只是暫時的,在國家政策和宏觀調(diào)控的拉動下,在紡織布局完成向內(nèi)陸轉(zhuǎn)移之后,中國紡織產(chǎn)業(yè)整體依然會有一個維持增長的局面。在未來的5-10年內(nèi),應(yīng)該暫時能保持穩(wěn)定的發(fā)展,在以后這些地區(qū)經(jīng)濟(jì)上來之后,應(yīng)該是中國紡織企業(yè)的必由之路。
第二部分 對新年度中棉集團(tuán)工作的建議和設(shè)想
面對這樣紛繁復(fù)雜的市場局面,我認(rèn)為中棉公司面臨著*的市場風(fēng)險(xiǎn)和市場機(jī)遇,針對20xx年的集團(tuán)工作,我認(rèn)為應(yīng)該從三個方面來考慮
*, 繼續(xù)發(fā)揮棉花經(jīng)營優(yōu)勢,擴(kuò)大棉花經(jīng)營量,拓寬銷售渠道,掌控一手資源,深入推行一體化體制改革。
棉花經(jīng)營是基礎(chǔ)。離開了棉花,中棉公司也就成了無源之水,無本之木。必須立足于棉花產(chǎn)品傳統(tǒng)的市場優(yōu)勢,發(fā)揮特長,發(fā)揮集團(tuán)資源網(wǎng)絡(luò)和銷售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,首先把棉花貿(mào)易和棉花經(jīng)營做的更加專業(yè)化,穩(wěn)定客戶資源,有穩(wěn)定的收入和利潤來源,才能更好的去發(fā)展壯大。
應(yīng)繼續(xù)推進(jìn)新疆資源的掌控和棉花化的進(jìn)程,繼續(xù)加強(qiáng)同大棉商的資源共享和市場合作。發(fā)揮集團(tuán)公司一體化經(jīng)營的優(yōu)勢,合理掌握經(jīng)營節(jié)奏,爭取更大的業(yè)績是可以實(shí)現(xiàn)的。
繼續(xù)加強(qiáng)和戰(zhàn)略合作客戶的戰(zhàn)略合作,發(fā)揮集團(tuán)決策中心市場分析的優(yōu)勢,以銷定購,期貨鎖定,以量取勝。
第二,利用央企多方面的優(yōu)勢,打造“中棉出品”。