全城“張家口IC卡水表報(bào)價(jià)”“張家口IC卡水表廠家
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從水表的成長(zhǎng)趨向來看，有兩大財(cái)產(chǎn)極有大概呈
從水表的成長(zhǎng)趨向來看，有兩大財(cái)產(chǎn)極有大概呈
現(xiàn)暴發(fā)式增加的可“張家口IC卡水表報(bào)價(jià)”，“張家口IC卡水表廠家”能性：一是感常識(shí)別體系、射
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頻“張家口IC卡水表報(bào)價(jià)”，“張家口IC卡水表廠家” 技能等物聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)細(xì)分財(cái)產(chǎn)鏈。 從今朝相
關(guān)消息來看，決議計(jì)劃部分也看至了我國(guó)水表的成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)與經(jīng)濟(jì)增加的需“張家口IC卡水表報(bào)價(jià)”
，“張家口IC卡水表廠家”求相差過大的弱勢(shì)，“張家口IC卡水表報(bào)價(jià)”，“張家口IC卡水表廠家
”故在比年來延續(xù)推生產(chǎn)業(yè)政策以攙扶水表的疾速成長(zhǎng)。值得指出的是，鐵路提速、高速公路網(wǎng)的建
成、高鐵建設(shè)的提速等身分，“張家口IC卡水表報(bào)價(jià)”，“張家口IC卡水表廠家”均象征著水表
鏈的成長(zhǎng)已至了一個(gè)新的條理水表板塊極有大概發(fā)生高速發(fā)展的上市公司。我國(guó)當(dāng)代水表的成長(zhǎng)緊張滯后，全社會(huì)水表本錢相當(dāng)于海內(nèi)出產(chǎn)總值的20%左右，比發(fā)財(cái)國(guó)家均勻程度超
過跨過一倍。“張家口IC卡水表報(bào)價(jià)”，“張家口IC卡水表廠家”差距便是行業(yè)發(fā)展的空間，是以，
業(yè)內(nèi)人士以為水表業(yè)的加快成長(zhǎng)將給相關(guān)細(xì)分財(cái)產(chǎn)鏈帶來高速發(fā)展的空間。此中增加zui快的IC卡水表、
張家口IC卡水表“張家口IC卡水表報(bào)價(jià)”，“張家口IC卡水表廠家”，增速分別達(dá)24%和17%。“張家口IC卡水表
公司”，“張家口IC卡水表廠家”。二是出現(xiàn)的新興細(xì)分財(cái)產(chǎn)。比年來， “張家口IC卡水表價(jià)格”，“張家口IC卡水表廠家” 跟著我國(guó)城鎮(zhèn)化過程的提速，“張家口IC卡水表報(bào)價(jià)”，“連云港
智能水表廠家”對(duì)水表的需要也敏捷晉升。
于此同時(shí)，冷鏈水表消息平臺(tái)也起頭成長(zhǎng)，比方中國(guó)智能水表消息平臺(tái)的開明運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)付整合分歧
于此同時(shí)，冷鏈水表消息平臺(tái)也起頭成長(zhǎng)，比方中國(guó)智能水表消息平臺(tái)的開明運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)付整合分歧
地區(qū)的公路冷鏈資本起至了必定促成感化。而冷鏈財(cái)產(chǎn)鏈在比年來漸成為水表行業(yè)迅猛成長(zhǎng)的新興財(cái)產(chǎn)，
數(shù)據(jù)表現(xiàn)，“張家口IC卡水表報(bào)價(jià)”，“張家口IC卡水表廠家”從曩昔五年，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)物和食物這兩
類重要冷鏈貨種的增加速率來看，農(nóng)產(chǎn)物已進(jìn)入不亂期，產(chǎn)量復(fù)合增加率4.5%，可是此中奶類產(chǎn)量的增速
高達(dá)16.6%；“張家口IC卡水表報(bào)價(jià)”，“張家口IC卡水表廠家”食物行業(yè)則仍處于疾速發(fā)展期，產(chǎn)
量復(fù)合增速16.7%。 比年來在冷鏈裝備中利用GPS定位體系和RFID監(jiān)測(cè)技能成“張家口IC卡水表報(bào)價(jià)”
，“張家口IC卡水表廠家”為我國(guó)冷鏈消息技能成長(zhǎng)的緊張標(biāo)的目的。這其實(shí)包含化工水表等業(yè)余的細(xì)
分水表，“張家口IC卡水表報(bào)價(jià)”，“張家口IC卡水表廠家”也包含冷鏈等新興財(cái)產(chǎn)，此中化工
水表因?yàn)榫哂?的平安性請(qǐng)求，是以，進(jìn)入門坎*，毛利率也較為驚人，好比說保稅科技等相關(guān)個(gè)股
。操縱多采點(diǎn)智能溫度儀、車載GPS 體系和“帶溫度傳感器的RFID標(biāo)簽”，能夠敏捷正確地記實(shí)和回傳冷
藏車、箱體內(nèi)的多點(diǎn)溫度，“張家口IC卡水表報(bào)價(jià)”，“張家口IC卡水表廠家”將溫度變革記實(shí)在對(duì)
產(chǎn)物的生鮮度、品格中，“張家口IC卡水表報(bào)價(jià)”，“張家口IC卡水表廠家”以做至籠蓋全冷鏈流程
的監(jiān)測(cè)和辦理。
1．*使用或批發(fā)清洗后的*次使用必須先將張家口IC卡水表注滿水再接通電源。
2．張家口IC卡水表使用的電源線徑，必須符合張家口IC卡水表的額定電流值要求。
3．電源插座必須有可靠的接地線。
4．嚴(yán)禁濕手拔電源插頭，*不用時(shí)應(yīng)拔下電源插頭。
業(yè)務(wù)范圍
1、承接水表及水表業(yè)務(wù)；
2、貨物倉(cāng)儲(chǔ)和暫存、中轉(zhuǎn)
3、承接整車、零擔(dān)業(yè)務(wù)
4、貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)
5、商品打包，訂做封閉、半封閉、紙箱包裝、木箱包裝
6、為個(gè)人和公司提供長(zhǎng)途水表業(yè)務(wù)
7、貴重物品、展會(huì)物資、易碎品軟包裝運(yùn)輸
8、辦理如畫報(bào)、彩畫以及手工油畫的包裝運(yùn)輸業(yè)務(wù)
9 、普通、高級(jí)化妝品；鋼琴專業(yè)搬運(yùn)、包裝的運(yùn)輸業(yè)務(wù)
10、提供專業(yè)小水表公司業(yè)務(wù)
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2、貨物倉(cāng)儲(chǔ)和暫存、中轉(zhuǎn)
3、承接整車、零擔(dān)業(yè)務(wù)
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9 、普通、高級(jí)化妝品；鋼琴專業(yè)搬運(yùn)、包裝的運(yùn)輸業(yè)務(wù)
10、提供專業(yè)小水表公司業(yè)務(wù)
水表發(fā)展目標(biāo)：
實(shí)施現(xiàn)代科學(xué)水表發(fā)展戰(zhàn)略，鑄就集成功能型供應(yīng)商品牌。
水表企業(yè)宗旨：
義務(wù)為根鑄水表，以人為本創(chuàng)行業(yè)*。
水表公司使命：
聯(lián)合全國(guó)各地的商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司和其它的相關(guān)行業(yè)，推動(dòng)中國(guó)水表業(yè)的現(xiàn)代化振心水表產(chǎn)業(yè)。
水表運(yùn)營(yíng)方式：
網(wǎng)絡(luò)運(yùn)輸，*全過程跟蹤。
水表服務(wù)特點(diǎn)：
運(yùn)作方式信息網(wǎng)絡(luò)化，反應(yīng)能力快捷靈敏化。
水表公司精神：
團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，忠誠(chéng)務(wù)實(shí)。
服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：
@．電源插座必須有可靠的接地線。
@．安全閥不得自行調(diào)整其泄壓壓力。
@．張家口IC卡水表zui高溫度可達(dá)75℃以上，初使用水，應(yīng)先試水溫，以免燙傷。
@．不同地區(qū)的水質(zhì)及硬度不同，應(yīng)定期將張家口IC卡水表內(nèi)的水排空，清洗、除垢。
可以通過服務(wù)網(wǎng)絡(luò)或傳真，準(zhǔn)時(shí)反饋給客戶承運(yùn)貨物的到貨情況、途中運(yùn)行情況及發(fā)貨情況、增加運(yùn)作透明度，解除后顧之憂。
每一單貨物都會(huì)按客戶提供的北京貨方，在貨物的到站的當(dāng)天與對(duì)方客戶，通過傳真，或郵件通知對(duì)方準(zhǔn)確的提貨時(shí)間。
隨車備有客戶信息反饋單，隨時(shí)了解運(yùn)輸過程中的意見和建議，可簽回單，同時(shí)建立客戶檔案、客戶走訪卡、定期走訪客戶，了解客戶要求，完善我們的服務(wù)質(zhì)量。
公司內(nèi)部管理嚴(yán)謹(jǐn)，部門分工明確，配合環(huán)環(huán)相扣，每一單貨物都有詳細(xì)記錄，各部門逐級(jí)簽字核實(shí)，zui后交由操作部門具體操作，由客戶服務(wù)部全程跟進(jìn)。
建有司機(jī)檔案，可隨時(shí)提供水表司機(jī)的有效證件、復(fù)印件及。公司管理嚴(yán)格，重視內(nèi)部培訓(xùn)，公司員工都能做到視客戶是我們的一切，視貨物為私有財(cái)產(chǎn)而提供的保護(hù)和服務(wù)。
公司操作人員素質(zhì)全面，可按要求為每一小部分客戶提供及時(shí)、節(jié)省、高效的服務(wù)。
公司建有一套完整的水表工作流程體系，從貨物裝車、在途、信息反饋和到貨通知都有專人負(fù)責(zé)，能及時(shí)有效處理好具體事宜， 24 小時(shí)服務(wù)
中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司保險(xiǎn)協(xié)議單位，可預(yù)約保險(xiǎn)、單獨(dú)出保單。
四大優(yōu)勢(shì)：
從門到門——只需一個(gè)，一切幫您搞掂，身在家中坐，貨在全國(guó)走
速度快捷——每天準(zhǔn)時(shí)發(fā)車，決不誤點(diǎn)，隨時(shí)隨地與貨車保持緊密
專人負(fù)責(zé)——每單業(yè)務(wù)均由專人洽淡、、反饋、一票到底
結(jié)帳靈活——可貨到付款批量水表可簽《*承運(yùn)合同》
基于知識(shí)管理的現(xiàn)代水表
1.水表管理的發(fā)展階段
水表管理大致經(jīng)歷了以下三個(gè)發(fā)展階段，即傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)水表階段、系統(tǒng)化水表階段和水表信息化階段。我國(guó)傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)大多數(shù)都是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物，主要為本行業(yè)的物資或商貿(mào)企業(yè)提供倉(cāng)儲(chǔ)和少量短途運(yùn)輸服務(wù)，并將倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸看成是兩個(gè)獨(dú)立的環(huán)節(jié)，把商品庫(kù)存看成是調(diào)節(jié)供需的主要手段。因此，在傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)水表階段，水表功能簡(jiǎn)單、業(yè)務(wù)單一、勞動(dòng)密集、經(jīng)濟(jì)效益普遍偏低。
系統(tǒng)化水表階段不僅包括前一階段的倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸兩個(gè)環(huán)節(jié)，還包括裝卸、包裝、流通加工、配送、信息處理等一系列環(huán)節(jié)在內(nèi)的整體水表系統(tǒng)，并將水表活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)看成是相互、相互作用的有機(jī)整體，運(yùn)用系統(tǒng)的理論在管理上尋求水表過程的整體優(yōu)化，從而提高水表系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
第三個(gè)階段，水表信息化階段以信息技術(shù)的應(yīng)用為重要標(biāo)志，實(shí)現(xiàn)信息標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)庫(kù)管理、信息傳遞和信息北京集電子化、業(yè)務(wù)流程電子化。
2.由信息管理到知識(shí)管理
在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，水表企業(yè)面臨著越來越多的不確定因素，市場(chǎng)態(tài)勢(shì)瞬息萬變，*水表信息系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用無疑為水表企業(yè)的發(fā)展提供有利的支持。水表信息化具有通過水表信息網(wǎng)絡(luò)，使水表各環(huán)節(jié)的成員實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享，改善水表系統(tǒng)的時(shí)空效應(yīng)，提高水表系統(tǒng)的快速反應(yīng)能力等諸多優(yōu)勢(shì)。然而，由于信息管理的對(duì)象存在著固有的局限性，難以實(shí)現(xiàn)水表系統(tǒng)智能化的目標(biāo)，更加難以為水表系統(tǒng)帶來創(chuàng)新價(jià)值。只有通過創(chuàng)新，水表企業(yè)才能打造出競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)產(chǎn)品，才能獲得企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。創(chuàng)新是人類的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)在不斷的積累、應(yīng)用、優(yōu)化過程中智慧的閃光。知識(shí)管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，水表企業(yè)只有對(duì)知識(shí)進(jìn)行有效的管理，才能夠?qū)崿F(xiàn)其*的創(chuàng)新功能，從而使水表系統(tǒng)發(fā)生質(zhì)的變化。
水表信息化以信息技術(shù)的應(yīng)用、信息的北京集、處理和傳遞為重點(diǎn)。管理的對(duì)象主要是業(yè)務(wù)信息，即顯性知識(shí)。只能“使信息成為行動(dòng)的基礎(chǔ)的方式”，而不能使信息通過個(gè)人或組織自身知識(shí)的作用轉(zhuǎn)化成更有效的行為。然而，信息管理人員在接北京到信息后，必須要結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，經(jīng)過思考，做出行為決策。對(duì)于同種信息，不同的人會(huì)做出不同的決策，不同的決策又會(huì)產(chǎn)生不同的效益。由此可見，員工的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)以及思維方式等隱性知識(shí)對(duì)企業(yè)決策起著實(shí)質(zhì)性的影響。這些看不見、摸不著的隱性知識(shí)是水表信息化利用信息技術(shù)無法北京集的。同時(shí)，水表員工也難以利用水表信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作技巧，進(jìn)行知識(shí)復(fù)用和知識(shí)創(chuàng)新。
為了給水表決策提供更有價(jià)值的知識(shí)，提高員工知識(shí)水平和業(yè)務(wù)運(yùn)作效率，企業(yè)必須充分利用隱含于人頭腦中的隱性知識(shí)，不僅要將它以可視、規(guī)范的形式在水表系統(tǒng)里傳遞，還要發(fā)揮自身知識(shí)的作用以挖掘信息中隱藏的隱性知識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享。這種管理理念的轉(zhuǎn)換要求管理對(duì)象從以顯性知識(shí)為主轉(zhuǎn)向以隱性知識(shí)為主，即轉(zhuǎn)向知識(shí)管理。
三、水表企業(yè)知識(shí)管理功效
水表企業(yè)必須在水表信息化的基礎(chǔ)上逐步走向知識(shí)管理之路，充分發(fā)揮知識(shí)管理的優(yōu)勢(shì)作用，才能在競(jìng)爭(zhēng)壓力頻升的今天開拓進(jìn)取之路。水表企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的知識(shí)管理，可以為企業(yè)帶來以下促進(jìn)作用，從而提高水表企業(yè)的整體水平。 1.縮短水表時(shí)間，優(yōu)化水表方案
水表企業(yè)由于水表活動(dòng)本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的限制，完成一個(gè)水表活動(dòng)所需時(shí)間較長(zhǎng)，且受人為因素影響很大。隨著知識(shí)管理理念在水表業(yè)的應(yīng)用，企業(yè)的供應(yīng)、配送、客戶需求等信息都會(huì)通過企業(yè)知識(shí)管理平臺(tái)選擇*方案，或從知識(shí)庫(kù)中找到由實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生的*方案，實(shí)現(xiàn)有效的客戶反應(yīng)和科學(xué)決策。
2.增強(qiáng)水表企業(yè)適應(yīng)能力水表企業(yè)實(shí)行有效的知識(shí)管理，能夠增強(qiáng)企業(yè)的外部適應(yīng)能力。首先，基于知識(shí)管理的水表企業(yè)通過建設(shè)適于員工間溝通和知識(shí)共享的企業(yè)文化，能夠減少或避免因人員頻繁流動(dòng)造成的損失。其次，企業(yè)定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)，不斷對(duì)知識(shí)進(jìn)行更新和深化。再次，企業(yè)便于將知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上互補(bǔ)的員工集中起來，共同進(jìn)行開發(fā)，從而加快知識(shí)的商品化。zui后，由于不斷吸北京新信息和新知識(shí)，水表企業(yè)能夠站在時(shí)代的前端，隨時(shí)調(diào)整其發(fā)展方向，以增強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)能力。
3.整合信息，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈集成
在水表信息化階段，水表系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了其功能的整合，能夠?qū)蛻魝€(gè)性化需求作出快速反應(yīng)。而水表知識(shí)管理則在此基礎(chǔ)上，通過知識(shí)交互平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了水表功能知識(shí)的整合以及對(duì)客戶個(gè)性化需求的靈活反應(yīng)，增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。水表信息化階段雖然也通過水表網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)信息的交流與共享，但各環(huán)節(jié)的信息交流方式往往體現(xiàn)為單向溝通而非雙向溝通。水表系統(tǒng)的各環(huán)節(jié)大多注重內(nèi)部信息化管理與內(nèi)部知識(shí)積累，很少主動(dòng)提供內(nèi)部知識(shí)，也無法得到其他環(huán)節(jié)的隱性知識(shí)，各環(huán)節(jié)的交流內(nèi)容表現(xiàn)為以信息為主而并非以知識(shí)為主。
4.優(yōu)化資源，提高服務(wù)水平
傳統(tǒng)的水表企業(yè)大多需要置備大規(guī)模的倉(cāng)庫(kù)設(shè)施。我國(guó)水表企業(yè)均存在組織松散、機(jī)構(gòu)龐大、難以提高水表服務(wù)水平的問題。為保證及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)地將商品送達(dá)需求者，需要對(duì)現(xiàn)有水表企業(yè)進(jìn)行合理規(guī)劃和技術(shù)改造。
應(yīng)用知識(shí)管理平臺(tái)，水表企業(yè)可以根據(jù)水表產(chǎn)品的供需特點(diǎn)將散置在各地、分屬不同系統(tǒng)的水表設(shè)施、資源通過虛擬企業(yè)連接起來，經(jīng)過科學(xué)規(guī)劃和重組，發(fā)揮水表設(shè)施和服務(wù)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大服務(wù)半徑和貨物集散空間，進(jìn)行供應(yīng)鏈管理，從而提高服務(wù)水平。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，優(yōu)秀的知識(shí)管理能力是形成不可模仿的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵，較高的知識(shí)管理能力是迅速獲取和傳遞新知識(shí)的基礎(chǔ)。因此，水表企業(yè)要善于發(fā)掘自身的知識(shí)管理潛能，運(yùn)用有效的知識(shí)管理方式，從企業(yè)現(xiàn)有的知識(shí)管理水平、IT水平、管理水平出發(fā)，采取適當(dāng)措施，逐步推進(jìn)企業(yè)的知識(shí)管理進(jìn)程
每一單貨物都會(huì)按客戶提供的北京貨方，在貨物的到站的當(dāng)天與對(duì)方客戶，通過傳真，或郵件通知對(duì)方準(zhǔn)確的提貨時(shí)間。
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公司內(nèi)部管理嚴(yán)謹(jǐn)，部門分工明確，配合環(huán)環(huán)相扣，每一單貨物都有詳細(xì)記錄，各部門逐級(jí)簽字核實(shí)，zui后交由操作部門具體操作，由客戶服務(wù)部全程跟進(jìn)。
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公司建有一套完整的水表工作流程體系，從貨物裝車、在途、信息反饋和到貨通知都有專人負(fù)責(zé)，能及時(shí)有效處理好具體事宜， 24 小時(shí)服務(wù)
中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司保險(xiǎn)協(xié)議單位，可預(yù)約保險(xiǎn)、單獨(dú)出保單。
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基于知識(shí)管理的現(xiàn)代水表
1.水表管理的發(fā)展階段
水表管理大致經(jīng)歷了以下三個(gè)發(fā)展階段，即傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)水表階段、系統(tǒng)化水表階段和水表信息化階段。我國(guó)傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)大多數(shù)都是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物，主要為本行業(yè)的物資或商貿(mào)企業(yè)提供倉(cāng)儲(chǔ)和少量短途運(yùn)輸服務(wù)，并將倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸看成是兩個(gè)獨(dú)立的環(huán)節(jié)，把商品庫(kù)存看成是調(diào)節(jié)供需的主要手段。因此，在傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)水表階段，水表功能簡(jiǎn)單、業(yè)務(wù)單一、勞動(dòng)密集、經(jīng)濟(jì)效益普遍偏低。
系統(tǒng)化水表階段不僅包括前一階段的倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸兩個(gè)環(huán)節(jié)，還包括裝卸、包裝、流通加工、配送、信息處理等一系列環(huán)節(jié)在內(nèi)的整體水表系統(tǒng)，并將水表活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)看成是相互、相互作用的有機(jī)整體，運(yùn)用系統(tǒng)的理論在管理上尋求水表過程的整體優(yōu)化，從而提高水表系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
第三個(gè)階段，水表信息化階段以信息技術(shù)的應(yīng)用為重要標(biāo)志，實(shí)現(xiàn)信息標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)庫(kù)管理、信息傳遞和信息北京集電子化、業(yè)務(wù)流程電子化。
2.由信息管理到知識(shí)管理
在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，水表企業(yè)面臨著越來越多的不確定因素，市場(chǎng)態(tài)勢(shì)瞬息萬變，*水表信息系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用無疑為水表企業(yè)的發(fā)展提供有利的支持。水表信息化具有通過水表信息網(wǎng)絡(luò)，使水表各環(huán)節(jié)的成員實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享，改善水表系統(tǒng)的時(shí)空效應(yīng)，提高水表系統(tǒng)的快速反應(yīng)能力等諸多優(yōu)勢(shì)。然而，由于信息管理的對(duì)象存在著固有的局限性，難以實(shí)現(xiàn)水表系統(tǒng)智能化的目標(biāo)，更加難以為水表系統(tǒng)帶來創(chuàng)新價(jià)值。只有通過創(chuàng)新，水表企業(yè)才能打造出競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)產(chǎn)品，才能獲得企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。創(chuàng)新是人類的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)在不斷的積累、應(yīng)用、優(yōu)化過程中智慧的閃光。知識(shí)管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，水表企業(yè)只有對(duì)知識(shí)進(jìn)行有效的管理，才能夠?qū)崿F(xiàn)其*的創(chuàng)新功能，從而使水表系統(tǒng)發(fā)生質(zhì)的變化。
水表信息化以信息技術(shù)的應(yīng)用、信息的北京集、處理和傳遞為重點(diǎn)。管理的對(duì)象主要是業(yè)務(wù)信息，即顯性知識(shí)。只能“使信息成為行動(dòng)的基礎(chǔ)的方式”，而不能使信息通過個(gè)人或組織自身知識(shí)的作用轉(zhuǎn)化成更有效的行為。然而，信息管理人員在接北京到信息后，必須要結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，經(jīng)過思考，做出行為決策。對(duì)于同種信息，不同的人會(huì)做出不同的決策，不同的決策又會(huì)產(chǎn)生不同的效益。由此可見，員工的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)以及思維方式等隱性知識(shí)對(duì)企業(yè)決策起著實(shí)質(zhì)性的影響。這些看不見、摸不著的隱性知識(shí)是水表信息化利用信息技術(shù)無法北京集的。同時(shí)，水表員工也難以利用水表信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作技巧，進(jìn)行知識(shí)復(fù)用和知識(shí)創(chuàng)新。
為了給水表決策提供更有價(jià)值的知識(shí)，提高員工知識(shí)水平和業(yè)務(wù)運(yùn)作效率，企業(yè)必須充分利用隱含于人頭腦中的隱性知識(shí)，不僅要將它以可視、規(guī)范的形式在水表系統(tǒng)里傳遞，還要發(fā)揮自身知識(shí)的作用以挖掘信息中隱藏的隱性知識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享。這種管理理念的轉(zhuǎn)換要求管理對(duì)象從以顯性知識(shí)為主轉(zhuǎn)向以隱性知識(shí)為主，即轉(zhuǎn)向知識(shí)管理。
三、水表企業(yè)知識(shí)管理功效
水表企業(yè)必須在水表信息化的基礎(chǔ)上逐步走向知識(shí)管理之路，充分發(fā)揮知識(shí)管理的優(yōu)勢(shì)作用，才能在競(jìng)爭(zhēng)壓力頻升的今天開拓進(jìn)取之路。水表企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的知識(shí)管理，可以為企業(yè)帶來以下促進(jìn)作用，從而提高水表企業(yè)的整體水平。 1.縮短水表時(shí)間，優(yōu)化水表方案
水表企業(yè)由于水表活動(dòng)本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的限制，完成一個(gè)水表活動(dòng)所需時(shí)間較長(zhǎng)，且受人為因素影響很大。隨著知識(shí)管理理念在水表業(yè)的應(yīng)用，企業(yè)的供應(yīng)、配送、客戶需求等信息都會(huì)通過企業(yè)知識(shí)管理平臺(tái)選擇*方案，或從知識(shí)庫(kù)中找到由實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生的*方案，實(shí)現(xiàn)有效的客戶反應(yīng)和科學(xué)決策。
2.增強(qiáng)水表企業(yè)適應(yīng)能力水表企業(yè)實(shí)行有效的知識(shí)管理，能夠增強(qiáng)企業(yè)的外部適應(yīng)能力。首先，基于知識(shí)管理的水表企業(yè)通過建設(shè)適于員工間溝通和知識(shí)共享的企業(yè)文化，能夠減少或避免因人員頻繁流動(dòng)造成的損失。其次，企業(yè)定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)，不斷對(duì)知識(shí)進(jìn)行更新和深化。再次，企業(yè)便于將知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上互補(bǔ)的員工集中起來，共同進(jìn)行開發(fā)，從而加快知識(shí)的商品化。zui后，由于不斷吸北京新信息和新知識(shí)，水表企業(yè)能夠站在時(shí)代的前端，隨時(shí)調(diào)整其發(fā)展方向，以增強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)能力。
3.整合信息，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈集成
在水表信息化階段，水表系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了其功能的整合，能夠?qū)蛻魝€(gè)性化需求作出快速反應(yīng)。而水表知識(shí)管理則在此基礎(chǔ)上，通過知識(shí)交互平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了水表功能知識(shí)的整合以及對(duì)客戶個(gè)性化需求的靈活反應(yīng)，增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。水表信息化階段雖然也通過水表網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)信息的交流與共享，但各環(huán)節(jié)的信息交流方式往往體現(xiàn)為單向溝通而非雙向溝通。水表系統(tǒng)的各環(huán)節(jié)大多注重內(nèi)部信息化管理與內(nèi)部知識(shí)積累，很少主動(dòng)提供內(nèi)部知識(shí)，也無法得到其他環(huán)節(jié)的隱性知識(shí)，各環(huán)節(jié)的交流內(nèi)容表現(xiàn)為以信息為主而并非以知識(shí)為主。
4.優(yōu)化資源，提高服務(wù)水平
傳統(tǒng)的水表企業(yè)大多需要置備大規(guī)模的倉(cāng)庫(kù)設(shè)施。我國(guó)水表企業(yè)均存在組織松散、機(jī)構(gòu)龐大、難以提高水表服務(wù)水平的問題。為保證及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)地將商品送達(dá)需求者，需要對(duì)現(xiàn)有水表企業(yè)進(jìn)行合理規(guī)劃和技術(shù)改造。
應(yīng)用知識(shí)管理平臺(tái)，水表企業(yè)可以根據(jù)水表產(chǎn)品的供需特點(diǎn)將散置在各地、分屬不同系統(tǒng)的水表設(shè)施、資源通過虛擬企業(yè)連接起來，經(jīng)過科學(xué)規(guī)劃和重組，發(fā)揮水表設(shè)施和服務(wù)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大服務(wù)半徑和貨物集散空間，進(jìn)行供應(yīng)鏈管理，從而提高服務(wù)水平。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，優(yōu)秀的知識(shí)管理能力是形成不可模仿的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵，較高的知識(shí)管理能力是迅速獲取和傳遞新知識(shí)的基礎(chǔ)。因此，水表企業(yè)要善于發(fā)掘自身的知識(shí)管理潛能，運(yùn)用有效的知識(shí)管理方式，從企業(yè)現(xiàn)有的知識(shí)管理水平、IT水平、管理水平出發(fā)，采取適當(dāng)措施，逐步推進(jìn)企業(yè)的知識(shí)管理進(jìn)程
是由市政府.市運(yùn)輸局批準(zhǔn)的運(yùn)輸有限公司.是一家以公路運(yùn)輸為主的專業(yè)性水表公司.專業(yè)從事北京到全國(guó)個(gè)地公路.長(zhǎng)途貨物整車散貨往返聯(lián)合運(yùn)輸.公司備有敞車.高欄車.全封閉車.集裝箱車.商品車運(yùn)輸車，大噸位半掛車，車型豐富、貨源基礎(chǔ)穩(wěn)固、業(yè)務(wù)力量雄厚、承運(yùn)實(shí)力強(qiáng)大，*、服務(wù)到位，與國(guó)內(nèi)各界客戶及眾多的聯(lián)運(yùn)企業(yè)保持良好的業(yè)務(wù)。目前，公司在各大城市都擁有水表服務(wù)合作伙伴，已經(jīng)形成了以北京為中心，覆蓋全國(guó)各大城市的完善的水表服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
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地址：新浦區(qū)丁字路世達(dá)水表中心A區(qū)22號(hào)
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