在國內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)中，春蘭是較早涉足除濕機領域的企業(yè)，而德業(yè)、川井、川島近幾年開始迅速成長。許多大企業(yè)出于各方面因素考慮，比如市場成熟度、消費價格接受度等，主動放棄了國內(nèi)市場。
　　品牌格局
　　從除濕機的品牌定位格局中可以看出，目前這個行業(yè)中還沒有真正形成規(guī)模的品牌和企業(yè)，從中華商務網(wǎng)監(jiān)控的主要品牌看，2005年銷售收入超過億元的企業(yè)*，大部分企業(yè)的銷售收入都在1000萬元之下，品牌格局還僅是一個雛形。形成這樣局面的原因主要有兩點：
　　一是較小的市場需求影響了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。除濕機行業(yè)的市場容量不到20億元，國內(nèi)市場更是微乎其微，在沒有市場需求的拉動下各企業(yè)對該產(chǎn)品的重視度不夠，除濕機只能成為一個附屬的小產(chǎn)品，而目前的專業(yè)除濕機企業(yè)又沒有足夠的實力來大力推廣。
　　二是除濕機產(chǎn)品目前品類繁多，應用領域也紛繁復雜，造成銷售渠道雜亂，同時每種產(chǎn)品的需求量都相對較少，這也給企業(yè)在推廣及銷售造成較大困難。
　　目前在內(nèi)銷市場銷售的*還是以國產(chǎn)或合資品牌為主，另外還有部分進口品牌，以SEN森井、通用為代表，他們的產(chǎn)品定位于，價格也較高。
　　從除濕機短期的發(fā)展態(tài)勢來看，這種局面還將維持很長的一段時間。雖然近兩年國內(nèi)市場的需求有較快增長，但市場需求的量還是有限，很難讓眾多有實力的品牌介入，品牌自然也無法形成。
　　但畢竟作為一個細分的市場，除濕機行業(yè)的市場及利潤空間仍客觀存在，因此還是會吸引新的品牌不斷進入。
 

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