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    在中國(guó)奶業(yè)遭受了最震驚和最慘烈的“三鹿事件”后，該破產(chǎn)的破產(chǎn)，該被收購(gòu)的收購(gòu)，該死的死，該傷的傷，09年是否是奶業(yè)恢復(fù)元?dú)獾囊荒?，在這眼見(jiàn)大半過(guò)去的當(dāng)，讓我們盤(pán)點(diǎn)下中國(guó)奶業(yè)幾家有代表性的包裝策略，依此評(píng)估下其今后的走勢(shì)和判斷其企業(yè)營(yíng)銷策略，為后來(lái)仍想在這個(gè)行業(yè)浴血奮戰(zhàn)的人士做個(gè)提醒，為而后希望從地方乳企站穩(wěn)腳跟而后搏擊全國(guó)的企業(yè)帶來(lái)一些暢想，不論怎樣所謂的中國(guó)乳業(yè)三巨頭都在巨虧，腳跟已經(jīng)不穩(wěn)，其中的一家也要ST了，眾兄弟們?nèi)源笥邢Ｍ?，上?/p>

    策略一：草原地域特色的空曠感

    蒙牛的利樂(lè)磚純牛奶是蒙牛純牛奶產(chǎn)品中的展示主力，以蒙牛牛頭標(biāo)志色彩為主體的蒙牛純牛奶，以大草原的天然屏障為基礎(chǔ)，在其純牛奶的包裝中貫徹這一主題，包裝上下以綠色開(kāi)拍和收尾，上有“綠色食品”作主，名正言順，下有卡通牛腳踏草地，體現(xiàn)地域優(yōu)勢(shì)，但為體現(xiàn)純牛奶“奶白”方面特征時(shí)，沒(méi)有將此兩條綠色面積放大，僅作了體現(xiàn)，這是明智之舉，從這一包裝策略可以讓人聯(lián)想到大草原的空曠無(wú)垠，而不顯擁擠。

    策略二：紅黃結(jié)合的視覺(jué)記憶點(diǎn)

    蒙牛利樂(lè)磚純牛奶包裝的最搶眼之處到不是蒙牛的牛頭標(biāo)志，因?yàn)檫@已憑借蒙牛的傳播量無(wú)需再佐證和強(qiáng)調(diào)，如何體現(xiàn)這款包裝中的視覺(jué)記憶點(diǎn)，蒙牛把它與產(chǎn)品的使用特點(diǎn).com結(jié)合了起來(lái)，喝利樂(lè)磚包裝的牛奶需要用吸管，這是誰(shuí)都知道的，蒙牛從包裝正面近45度角斜切一刀，以紅黃間隔有動(dòng)感的上升，暗合飲用時(shí)的一股股的感覺(jué)，一喝到底的痛快、通暢。紅黃直穿上下邊面，穿過(guò)天穿過(guò)地的延伸感頓然呈現(xiàn)。這種視覺(jué)的體現(xiàn)與產(chǎn)品食用功能的完美結(jié)合，為蒙牛此款包裝中最可取的一點(diǎn)。

    策略三：包裝要配合事件營(yíng)銷

    蒙牛在贊助中國(guó)航天“神五”是非常成功的一次事件營(yíng)銷，作為中國(guó)航天員專用牛奶，蒙牛需要在包裝上重點(diǎn)體現(xiàn)，以此結(jié)合他在神五成功回歸后的一夜之間鋪天蓋地的廣告?zhèn)鞑?，這個(gè)帶有航天火箭上升標(biāo)志的大圓已經(jīng)蓋過(guò)了蒙牛自己的牛頭標(biāo)，從這一點(diǎn)體現(xiàn)出蒙牛的識(shí)時(shí)務(wù)的能力，不同時(shí)期不同訴求主題，即使讓他自己的企業(yè)標(biāo)志退居其二也在所不惜，這就是蒙牛包裝主旨與事件營(yíng)銷有能力結(jié)合的證據(jù)，“中國(guó)航天第一人楊利偉”這個(gè)第一與蒙牛作為中國(guó)航天員專用牛奶告訴明白人，蒙牛要開(kāi)始爭(zhēng)第一，而不是甘愿草原第二。